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我能 一切可能——高效执行

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我能  一切可能

 ——高效执行

 

团队的凝聚力和执行力,被越来越多的公司重视。这是组织能力的关键要素,也是组织愿景实现的基本条件。有关凝聚力和执行力的课程越来越受重视,这已经是世界上很多优秀的企业的必修课。通过不断强化组织与员工的相互认可,提高团队成员的忠诚度和凝聚力,提高员工素质,提升团队执行力,提高组织能力,从而达成企业愿景。

课程收获:

  1. 让领导知道:

1.1执行的前提是要有可被执行的制度与任务;

1.2要为执行配备执行资源;

1.3提高执行意愿;

1.4关注执行过程;

1.5考核执行结果;

1.6奖惩执行绩效;

2让员工知道:

2.1达到自我认知;

2.2了解人生规划、职业规划与企业发展的关系;

2.3明白自我与企业的关系,个人与团队的关系;

2.4理解执行力对团队与个人目标实现的意义;

2.5积极的心态是执行的助推剂;

3.行为与心态效果

3.1提高团队工作热情;

 3.2提高管理层领导力;

3.3提高员工忠诚度,凝聚力,与企业实现共赢;

 3.4执行意识的形成;

3.5掌握通过加强目标、计划、资源、授权、时间管理的方法来对执行负责的行为方式。

课程大纲:

 1 公司规划与员工规划的和谐

2 自动执行的制度与任务

3 执行力来自何处

4 执行掌控

4.1执行的资源

4.2执行的意愿

4.3执行的监督

4.4执行的考核

5执行力提升

5.1执行的奖惩

5.2信任与赏识

5.3沟通与培训

5.4授权与控权

6执行力实操训练

6.1组织愿景的宣贯

6.2 工作计划的制订

6.3任务资源的配置

6.4 工作任务的下达

6.5工作过程的管控

6.6执行绩效的管理

注:本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。

 

基础课时:6小时。可根据课前沟通,对授课内容的详略加以调整。

 

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