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薪酬管理规章制度

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第一条 本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。

第二条 员工薪资采用月给制,当月薪资于次月 日发放(如逢例假日提前一日发给)。

新进人员于报到日起薪, 日以后到职者,当月薪资并于次月发放。

第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。

第四条 新进人员工作不满 日者,薪资不发。

第五条 薪资项目分为:

(一)津贴:

1.伙食津贴:员工餐费每人每月 元。

2.主管津贴:企管人员依不同职务,给予不同津贴(金额如表1.13)

3.生活津贴:(1)为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。

(2)每年 月份经总经理核定调整一次。

(3)调整依据:依个人绩效与贡献大小。

(二)本薪:

1.依“职务评价”规定给付范围,并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。

2.本薪以每年 月调整一次。

3.调整依据:依个人绩效与贡献程度。

(三)奖金:

1.全勤奖金:(1)为鼓励员工敬业精神而设。

(2)每月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者,每人当月发给 元。

(3)婚、丧、产假、公伤病假,每月于 日内者照发。

2.年终奖金:(1)计算基础:本薪。

(2)发放时间于春节前 天发放。

(3)发放标准由总经理核定发放金额,服务年资不满一年者,依年资比例计算,不满半个月以半个月计,不满一个月者,以一个月计。

(4)奖惩:年度平均考绩列入A等者,加发一个月年终奖金的 %,但人数不得超过该考核人数的 %.

年度平均考绩列入D等者,减发一个月年终奖金的 %,但不得超过该考核人数的 %(考核可以组长为界,分为两部分考核)。

(5)营业状况及获利率很高或很差时,得经总经理核准加发或减发年终奖金。

第六条 薪资调整:

(一)本薪及生活津贴的调整依据个人绩效。

(二)本薪调整幅度:A等加薪级四级,B等加薪级三级,C等加薪级二级,D等加薪级一级。

表-1 各职务薪资等级

职位年资A等B等C等D等

经(副)理十年以内

十年以上

厂(副)长十年以内

十年以上

科(副)长十年以内

十年以上

组长十年以内

十年以上

作业员十年以内

十年以上

(三)生活津贴的调整幅度:

由总经理依据员工的考核成绩、职务、工作年资及公司经营状况分别核定金额。

(四)公司营业状况特差时,得酌情降低调薪额度,或暂不调整。

(五)调整金额人数比例:A等, %;B、C等, %;D等, %.

(六)本薪达到薪级上限时,即不再调整,生活津贴则减半发给。

表-2 主管津贴金额

职等职位金额

说明: 1.自担任主管日起,领取主管津贴,不担任主管日起,停止支付。不满一个月时依比例计算。

2.代理主管职务时,亦给予该职等主管津贴,但时间必须在一个月以上。

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