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问问OA管理员，企业管理水平怎么样？ 作为OA管理员，负责企业OA办公系统的维护和管理工作。或许职位并不会很高，但是他可以接触到企业行政管理的方方面面的审批流程。 管理员不能只是调动组织机构，人员，设置。其实，管理员可以给出一份关于行政审批中，流程的可实行程度的数据分析。通过一定时间的数据对比，可以看出哪些表单应用广数...
近几年来，随着企业信息化速度的不断加快，系统间的交叉功能越来越多，使得原本相互孤立的系统逐渐的融合到一起，这也就使得很多非专业的人士混淆了这些系统的原始定义。这篇文章将以举例的形式揭示OA与ERP的区别及联系。并在文章当中简单的提及BPM在OA与ERP系统集成当中充当的角色。 章前案例 1、我们假设你是深圳某机械行业的...
OA不是万能的，但对于现在信息化高速发展的时代，没有OA则是万万不能的，对于想要成为优秀乃至卓越的企业更是如此。虽然OA很重要，但一套OA系统对于不同企业而言却有着不同的效果，有些企业选择了一套合适的OA，企业效率大大提升，业绩突飞猛进，有些企业则因为OA而深入泥潭，那对于外行来说，选择OA成为较为棘手也较为...
近年来，在企业管理信息系统一些名词反复被提及，然而外行人对于这些名词则是一头雾水，网上的解释又鱼龙混杂，没有绝对权威的文献可供参考，因此也就让我们对这些名词的认识越来越模糊。OA、SaaS、BPM是近几年来企业信息管理系统领域比较热门的名词，前面我们已经介绍过SaaS与OA的关系了，并不再赘述，这里我们主要来说明一下BPM...
合理确定首期目标。OA应用的复杂性和变化性决定了OA是一个过程，一般单位很难一步到位。首期目标定位太高，难以在短期内见效，容易造成领导和使用人员失去信心；定位太低，又不能发挥OA的优越性，所以应根据单位的实际情况确定首期目标，首先实现主要业务的自动化。 &nbs...
作者：延展咨询 唐志明 来源：《创新时代》杂志 成长与扩张，一直是每个企业孜孜以求，甚至是无法抗拒的。很多才华横溢的企业凭借优质产品、营销创新为自己赢得了空间，却迷失在了业务扩张与高速成长的道路上。昔日的老字号“王麻子”凭借产品的质量上乘，剪刀的销量一个月最高达40万把，最终却因为扩张后内部管理等诸多问题一步步逼近破产；...
企业在发展过程中，总会面临诸多问题，如制度多、重叠交叉，信息分散、决策难等，借助给力的信息化平台，这些问题都能得到有效解决。而如何找到适合管理模式的应用系统成为关键。对很多企业来说，在寻找合适的信息化工具时，最看重三个方面：第一，是管理思想的落地;第二，是采用先进的技术手段;第三，是要解决传统信息化方法造成...
近日，普巴软件凭借技术和服务优势，成功中标安徽省高级人民法院办公自动化及司法政务管理软件项目，此次，普巴软件能够顺利中标与其高性能、全系列的OA产品和安全、可靠的全面解决方案，以及在司法领域雄厚的实力与经验积累不无关系。 据了解，此次安徽高院项目主要由自动化办公系统和司法政务管理两个部分组成，普巴软件公司坚持&ldquo...
由于普遍存在技术研发实力差、缺乏创新能力等弱点，长期以来，软件开发项目给很多企业带来了沉重的负担，而诸如软件开发技术难度大，开发成本居高不下；软件开发、部署效率低；市场需求变更频繁，软件企业疲于应付；系统可维护性很难得到保证，维护成本高；大型项目开发周期长，难以和实际需求匹配等等抱怨不绝于耳，成为很多企业的...
重组论认为，很多企业在信息化建设过程中，整体规划与分步实施必须保证与内外环境相适应，并不断进行动态调整，企业的动态成长、复杂的应用环境与多种应用系统之间的冲突，形成了信息孤岛。但无论是共享还是集成，都不能从根本上解决信息孤岛问题，企业IT规划才是实现信息孤岛结构重组的最有效手段。 如果没有总体规划，尽管提...
