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【按】牛总开博以来,不少热心网友时常惠顾。无奈牛总事多,常常无暇顾及,有时一个月才发一篇博文。最近乳业惊现?聚氰胺事故,网友对蒙牛极为关注,希望牛总出来表个态。为了尽早解答网友的疑问,现将他今天在蒙牛全员大会上的发言概要粘贴在这里,供参考。在本次讲话中,他首先陈述了早晨召开的董事会对经营班子目前几项举措的肯定:在保障消费者权...
故事之一:你的心过门了吗? 洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽视间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米。” 第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一声怒喝...
管理者低绩效6个表现 1、 工作缺乏热情 缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制,管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳,不犯大错误的话不用担心被拿下,说不定还 会被策略地晋升到更高层次的职位。这种僵化的用人机制使得管理者缺乏工作的压力和前进的动力,养成了懒散的习惯和表面化的工作作风。 另外...
序:2008年1月18日,蒙牛举行新闻发布会,发布两项新闻:一是蒙牛发布首个《社会责任报告》;二是联合国开发计划署(UNDP)、全球环境基金(GEF)、中国发展改革委员会三家联合向“蒙牛生物质能沼气发电项目”授牌:“加速中国可再生能源商业化能力建设项目·大型沼气发电技术推广示范工程”。 蒙牛生物质能沼气发电项目是目前全球...
如果没有质量,一切都是负数:生产等于负数,营销等于负数,广告与品牌等于负数,收入与声誉等于负数! 一道工序控制不到位,整条生产线出品的都是问题奶!牛奶浪费了,包装浪费了,设备浪费了,人力浪费了,机会浪费了...
大品牌就得负大责任。这不是口号,不是面具,而必须化作企业的“实践”与“瓤子”。承担社会责任是企业的第一要务。 为什么? 第一,无责任则无品牌。薪水微薄,员工不满意;质量低劣,顾客不买账;信誉欠佳,银行不放贷;贡献平平,政府不支持……不承担责任的品牌大不了。 第二,大品牌伴随大监督。你是大品牌,所...
【员工爱说借口怎么办?】合众资源·3A顾问董事长/刘承元 有一天,我正好和一位老总在聊公司的管理问题。制造部经理战战兢兢地敲门进来,刚要就某件事情做些说明(辩解)的时候,老总很不耐烦地说,不要听你的借口,等着人力资源部的处分吧! 在做顾问或者给企业家授课的时候,经常会遇到老总或管理者们对员工的抱怨,诸如员工爱...
序:2008年3月9日,我受邀在哈佛大学就企业社会责任发表演讲。据有关媒体的同志讲,我是“中国历史上第一个受邀在国际上讲企业社会责任的企业家”。缘何?原因大概有三:第一,中国有企业(现代意义的企业)的历史太短;第二,中国讲企业社会责任的历史也不长;第三,国际舞台上某一领域话语权的让渡标志着该国在这一领域的崛起——中国企业社会...
转载: 这是近期在网上看到的文章,仁者见仁、智者见智,引发思考才是目的。 马云:送给想单干的员工!! 一位员工问我,我想开店行吗? 我回问这个员工,开店不是为了赚钱吗? 她说:是。 我说:傻帽,想吃鱼非要造船呀! 男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀! 老板的平台不知道利用,真没有智慧! 我又问...
造就企业绩效的是责任而不是满意度文/赵日磊现在很多企业都在做满意度管理,希望通过提高员工的满意度,来提高员工的敬业度和忠诚感,认为只要员工的满意度维持在一个较高的水平,企业就可以获得员工对企业的忠诚,于是,很多企业都在搞满意度调查,都在思考如何提高员工的满意度。似乎,只要满意度提高了,员工就会努力工作,企业的绩效就会大大地提...
三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶,但是瓶口很高,够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,他们开会讨论为什么失败。 第一只老鼠说,我没有喝...
陪着儿子到惠州购书中心去购学习资料,儿子很兴奋。可能有两个方面的原因:一是可以买到自己新学期里所需的辅导资料,二是可以与其它书籍全方位接触,我知道他最喜欢读漫画书,不知为什么? 儿子上三楼去选学习资料,我在二楼游荡。走到经济书籍书架时,被花花绿绿的书面封皮所吸引,感叹编辑们精彩的设计之余,不免想走进人类进步的阶...