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【按】牛总开博以来，不少热心网友时常惠顾。无奈牛总事多，常常无暇顾及，有时一个月才发一篇博文。最近乳业惊现?聚氰胺事故，网友对蒙牛极为关注，希望牛总出来表个态。为了尽早解答网友的疑问，现将他今天在蒙牛全员大会上的发言概要粘贴在这里，供参考。在本次讲话中，他首先陈述了早晨召开的董事会对经营班子目前几项举措的肯定：在保障消费者权...
故事之一：你的心过门了吗？ 洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。” 第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一声怒喝...
管理者低绩效6个表现 1、 工作缺乏热情 缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制，管理者能上不能下，一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳，不犯大错误的话不用担心被拿下，说不定还 会被策略地晋升到更高层次的职位。这种僵化的用人机制使得管理者缺乏工作的压力和前进的动力，养成了懒散的习惯和表面化的工作作风。 另外...
序：2008年1月18日，蒙牛举行新闻发布会，发布两项新闻：一是蒙牛发布首个《社会责任报告》；二是联合国开发计划署（ＵＮＤＰ）、全球环境基金（ＧＥＦ）、中国发展改革委员会三家联合向“蒙牛生物质能沼气发电项目”授牌：“加速中国可再生能源商业化能力建设项目·大型沼气发电技术推广示范工程”。 蒙牛生物质能沼气发电项目是目前全球...
如果没有质量，一切都是负数：生产等于负数，营销等于负数，广告与品牌等于负数，收入与声誉等于负数！ 一道工序控制不到位，整条生产线出品的都是问题奶！牛奶浪费了，包装浪费了，设备浪费了，人力浪费了，机会浪费了...
大品牌就得负大责任。这不是口号，不是面具，而必须化作企业的“实践”与“瓤子”。承担社会责任是企业的第一要务。 为什么？ 第一，无责任则无品牌。薪水微薄，员工不满意；质量低劣，顾客不买账；信誉欠佳，银行不放贷；贡献平平，政府不支持……不承担责任的品牌大不了。 第二，大品牌伴随大监督。你是大品牌，所...
【员工爱说借口怎么办？】合众资源·3A顾问董事长/刘承元 有一天，我正好和一位老总在聊公司的管理问题。制造部经理战战兢兢地敲门进来，刚要就某件事情做些说明（辩解）的时候，老总很不耐烦地说，不要听你的借口，等着人力资源部的处分吧！ 在做顾问或者给企业家授课的时候，经常会遇到老总或管理者们对员工的抱怨，诸如员工爱...
序：2008年3月9日，我受邀在哈佛大学就企业社会责任发表演讲。据有关媒体的同志讲，我是“中国历史上第一个受邀在国际上讲企业社会责任的企业家”。缘何？原因大概有三：第一，中国有企业（现代意义的企业）的历史太短；第二，中国讲企业社会责任的历史也不长；第三，国际舞台上某一领域话语权的让渡标志着该国在这一领域的崛起——中国企业社会...
转载： 这是近期在网上看到的文章，仁者见仁、智者见智，引发思考才是目的。 马云：送给想单干的员工！！ 一位员工问我，我想开店行吗? 我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗? 她说：是。 我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀! 男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀! 老板的平台不知道利用，真没有智慧！ 我又问...
造就企业绩效的是责任而不是满意度文/赵日磊现在很多企业都在做满意度管理，希望通过提高员工的满意度，来提高员工的敬业度和忠诚感，认为只要员工的满意度维持在一个较高的水平，企业就可以获得员工对企业的忠诚，于是，很多企业都在搞满意度调查，都在思考如何提高员工的满意度。似乎，只要满意度提高了，员工就会努力工作，企业的绩效就会大大地提...
三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，他们开会讨论为什么失败。 第一只老鼠说，我没有喝...
陪着儿子到惠州购书中心去购学习资料，儿子很兴奋。可能有两个方面的原因：一是可以买到自己新学期里所需的辅导资料，二是可以与其它书籍全方位接触，我知道他最喜欢读漫画书，不知为什么？ 儿子上三楼去选学习资料，我在二楼游荡。走到经济书籍书架时，被花花绿绿的书面封皮所吸引，感叹编辑们精彩的设计之余，不免想走进人类进步的阶...
