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年前，受邀到一家咨询公司座谈，分享一些引导项目上的经验。其中谈到了一个问题：为什么很多项目做完，总有隔靴搔痒的感觉？明明项目前期做了很多工作，现场氛围也不错，评估也很好，要谈的都谈了，该讲的也都讲了，可就是觉得成果没那么透，总是觉得隔着点什么......究竟是什么原因呢？我觉得可能要从这几个方面有针对性的思考一下：01聚焦痛...
与其说习惯是最难改变的，还不如说人是最难改变的。人们多年养成的习惯，谁会轻易改变?对于一个相对成功的企业老板而言，企业规模日益扩大、员工数量不断增加、荣誉等身，更关键的是市场征战多年一路走来多以胜利告终，奉迎吹捧的人环绕身边，自信自负理所当然。想要改变老板在多数员工看来都是一句话：“难！，我看难！”对于习惯了靠个人能力管理企...
