如有投稿需求（暂不提供稿酬），请把文章发送到邮箱
cecol-project1@globalsources.com，会有专人和您联系
我知道了 立即投稿
中国制造2025
互联网行业
进出口行业
批发零售行业
金融行业
博客
经理人论坛
互动专区
新书试读
经理人圈
培训
O2O企业在2015年遭受寒冬侵袭资本方不谈了、商业大佬不提了，曾经万众创新的热潮也淡去了，就像无家可归的病秧子一般让各位大咖畏之如虎。为何拥有上万亿市场规模的O2O现存的巨头屈指可数？未来是否拥有新晋巨头的可能？现存的O2O企业又该何去何从？ 石章强：企业O2O如何一体化？ 文/谢文静（锦坤项目助理、咨询师） O...
可以说平台简直就是商业逻辑的典范。在平台模式中，产品逐渐沦为一种工具，价值关系成为核心本质，整个商业经济被全新颠覆。《企业o2o+》作者、锦坤创始人石章强认为，产品从传统的你有我买、你需我给到我爱我买，商业需求的导向也从need、value华丽的转变到了want，只有这样，才能真正形成平化。 石章强：企业...
者，诡道也，死生之地，存亡之道。商场即战场，局外人看热闹，局内人是真金白银的较量。火得一塌糊涂的O2O究竟该如何落地？《企业O2O+》作者、锦坤创始人石章强认为，围绕信息和信任，以消费者消费需求研究为前提，确定相关方需求和目标利益，解剖环节，聚焦资源、辩证施法，方能保障O2O落地化的有效实施。 石章强：企业O2O如何落地化...
