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O2O企业在2015年遭受寒冬侵袭资本方不谈了、商业大佬不提了,曾经万众创新的热潮也淡去了,就像无家可归的病秧子一般让各位大咖畏之如虎。为何拥有上万亿市场规模的O2O现存的巨头屈指可数?未来是否拥有新晋巨头的可能?现存的O2O企业又该何去何从? 石章强:企业O2O如何一体化? 文/谢文静(锦坤项目助理、咨询师) O...
可以说平台简直就是商业逻辑的典范。在平台模式中,产品逐渐沦为一种工具,价值关系成为核心本质,整个商业经济被全新颠覆。《企业o2o+》作者、锦坤创始人石章强认为,产品从传统的你有我买、你需我给到我爱我买,商业需求的导向也从need、value华丽的转变到了want,只有这样,才能真正形成平化。 石章强:企业...
者,诡道也,死生之地,存亡之道。商场即战场,局外人看热闹,局内人是真金白银的较量。火得一塌糊涂的O2O究竟该如何落地?《企业O2O+》作者、锦坤创始人石章强认为,围绕信息和信任,以消费者消费需求研究为前提,确定相关方需求和目标利益,解剖环节,聚焦资源、辩证施法,方能保障O2O落地化的有效实施。 石章强:企业O2O如何落地化...