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培训
企业要做大做强，就要从人治过渡到法治。法治指是就是企业的规章制度，只有按照制度流程办事，才会促使企业高效运作。企业管理制度主要有四个管理对象，即人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人的管理工作是企业管理的核心，因此要保障制度有效执行，需要通过信息和稽核来管理人，从而保障制度执行力。 一、信息管理是制度...
一、培训时间的选择 企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、推出新产品时对员工进行培训。在具体培训日期的确定上，企业一般会考虑销售淡季或生产淡季，总之以不影响正常的业务开展为前提。对于新员工，则选择在上岗前进行集中培训。 二、培训场所的确定 对讲师和新进员工来...
人才战略是企业的第一战略，人才竞争是人才的培养和管理，有幸参加原华为大学尚峰讲师的关于人才复制的沙龙，领会到企业商学院是企业人才复制的重要工具，让优秀的人才培养更优秀人才，让管理者在企业内部讲课，持续发展壮大企业的人才队伍，从而促使基业长青。 一、企业没有标准就没有管理 人在事前，事在人为，行为在前，效果滞后，...
2016年第四季度，原材料平均涨价40%，导致成本增加，企业面临经营困难，必须加强采购流程与供应商管理来提高效率，从而化解危机。探讨供应商管理的考核目标、采购运作流程不合理的后果及优化，如何分类管理供应商，选准开发新供应商，如何处理供应商合同或订单纠纷等。 一、挑战供应商采购管理 供应商参假出事，采购员属于工作...
要成为一优秀的培训师，拥有一个好的培训课件也是重要因素之一，培训课件素材的种类通常素材有多媒体素材、文字素材、图形图象素材、声音素材和视频动画素材五种。接下来逐一介绍分享。 一、文字素材的收集与整理 文字素材收集根据资料编写，从印刷资料中获取、通过网络**获取和文档数据库获取。介绍网络搜索技巧：普通的搜索只要在...
企业根据市场需求及时开发出新产品，以满足市场的需要是至关重要的。所以企业经营战略上的首要任务就是要提高企业的自主研发能力。只有重视新产品研发、重视企业的技术创新，才能在激烈的市场竞争中求得生存发展。纵观国内外成功企业，无一不是坚持技术领先，坚持正确的产品研发创新战略，拥有一定的专有技术和拳头产品而获得市场而成功的。为此，笔...
拥有一流的人才，才有一流的产品，终成一流的企业，就能在竞争激励的市场中立于不败之地。对企业来说引进人才是项很重要的工作，因此，企业要实现精准招聘，所谓精准，是指采取科学的人才测评方法选择适合企业使用的人才。笔者认为，招聘与面试为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用，企业老板要做的第一件事就是选人，其...
探索，指研究未知事物的精神，或指对事物进行搜查的行为，或指多方寻求答案的过程。探索直接用于培训实践来训练团队，具有创新性和见证性。企业为了打造团队核心竞争力，可以量身打造探索教育课程，专业设计达到企业领导培养的效果，淬炼中建立自信，挑战中激发潜能，打造一支具有行动力、智慧力、信任力和挑战力的精英团队。 笔者通过参加台湾健...
没有完美的个人，只有完美的团队，团队要完美，就必须学习，学习对于企业来说，并不是一件可有可无的事情。一个企业要通过学习，才能取得进步。同时，学习也不仅仅是管理层的事情，而是全员共同的工作习惯。因此，笔者认为，组织学习就是团队工作，从上世纪90年代，学习型组织理论构建者彼得·圣吉著书《第五项修炼》开始，学习的重...
新常态下的2015，全球经济形势不景气，企业经营的压力大，为了摆脱困难，企业想方设法提升竞争力，因此，培训成为当前企业所认同的一种管理行为，其目的在于提升员工的工作能力和职业素质，以更好地促进企业的发展，使企业在纷繁的市场竞争中立于不败之地。 然而，企业培训仍面临着一些问题，很大程度上影响着企业培训的效果，笔者认为，企业...
什么叫工作到位？人民日报总结得很深刻，有八大标准在此分享。 一、汇报工作说结果 不要告诉领导过程多么艰辛，你多么不容易，举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。 二、请示工作说方案 不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题，请示工作至少给领导两个方案，并表达自己的看法。 三、总结工作说流程...
在绩效管理中，通常对员工的工作能力、工作态度及工作业绩进行考评优劣，在此，笔者认为，工作态度是导致员工绩效高低的根源。 工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向，包括工作的认真度、满意度、责任度、努力度等。员工对于工作各个方面的心理倾向，包括三种成分，一是认知成分，即对一类人或事物性质和特征的认识...
