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EmployeeMotivation

关注EmployeeMotivation领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的EmployeeMotivation案例,聆听专家对EmployeeMotivation难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋EmployeeMotivation之道。
 
 

〖领导力〗~变革型领导 变革型领导(Transformational Leadership) 什么是变革型领导   变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后,在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯

作者:zjk076 | 博客:zjk076

◎网摘-175/EVA体系的4M’s   思腾思特公司提出的 "Four M’s" 的概念可以最好地阐释EVA体系,即评价指标(Measurement)、管理体系(Management)、激励制度(Motivation)以及理念体系(Mindset)。 (1) 评价指标(Mea

作者:zjk076 | 博客:zjk076

交易型领导 2011年07月05日

交易型领导 一、什么是交易型领导   交易型领导(Transactional Leadership)是贺兰德(Hollander)于1978年所提出。Hollander认为领导行为乃发生在特定情境之下时,领导者和被领导者相互满足的交易过程,即领导者

作者:zjk076 | 博客:zjk076

作者:沈小滨 北京知行韬略管理咨询有限责任公司  董事长变革型领导变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后,在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作

作者:知行韬略01 | 博客:知行韬略

Leaders must not only establish good communication, but also sustain it. In People Skills, Robert Bolton agrees and acknowledges the importance of open, clear communication and says that when it deter

作者:众山小 | 博客:众山小-Wendy

       世界瞬息万变,永无止境。因此,个人、团队和组织都需要培养“敏捷性”,变得更富*性、更善学习,以应对不断来袭的挑战。       

作者:敬亭山 | 博客:企业培训圈

需求层次理论 2006年12月05日

马斯洛(Abraham Maslow,1908—1970),美国著名的社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。他是人本主义运动的发起者之一和人本主义心理学的重要代表,也是第三势力的重要领导者。他的需要层次理论和自我实现理论

作者:马映冰 | 博客:马映冰博客

(二)Inherent Motivation( 自发性的内在激励)  一般管理理论都会认为”激励员工”是高绩效团队的重要因素,可是在危机时刻,对员工的正面或负面激励并不是像平时的重要,因为在危机中,你没有时间去激励员工,因

作者:何春盛 | 博客:何春盛博客

要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具:   工具A:招聘面试的STAR原则   招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作

人才职业化的MKASH原则 2009年05月19日

    当前,人才的职业化趋势日趋明显,一个人的职业化程度的高低决定了他的未来的发展,是否具备职业化的意识和职业化的技能、知识,直接决定了发展的潜力和成功的可能。    &nb

 
 
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