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6sigma策略与6sigma案例

关注6sigma领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的6sigma案例,聆听专家对6sigma难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋6sigma之道。
 
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[原创]6sigma绿带培训通常是通过团队合作完成的 2012年03月31日

6sigma绿带是组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员。一般,他们是黑带领导的项目团队的成员,或结合自己的工作开展涉及范围较小的六西格玛项目。 六西格玛项目团队(
作者:gh6sigma | 博客:gh6sigma

[原创]lean sigma培训咨询:企业经营关注的关键指标 2012年03月29日

企业经营中关注的关键指标很多,综合起来有前瞻性指标,如学习成长能力方面的指标;结果指标,如财务绩效、客户满意度、过程指标等。 大多数企业在实际操作时大都采用以结果指标作为关键业绩评估指标,比如财务指标
作者:gh6sigma | 博客:gh6sigma

[原创]为什么众多企业管理层纷纷参加6sigma绿带培训 2016年06月24日

一、6sigma绿带培训的目的: 如今6sigma绿带是企业管理人员学习的大热门课题,许多企业都要求在品质、生产以及技术人员具备一定的6sigma绿带(GB)/6sigma黑带(BB)的资格。 1、熟悉质量对于企业的含意; 2、熟
作者:天行健精益管理 | 博客:天行健管理咨询

[原创]为什么要参加六西格玛6sigma绿带培训!有哪些作用? 2016年06月02日

由于六西格玛绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。接下来天行健咨询说说6sigma绿带培训的作用:   六西格玛绿带的作用是把六西
作者:天行健精益管理 | 博客:天行健管理咨询

[原创]6sigma绿带培训是项目成功的关键因素 2016年06月15日

六西格玛项目成功的重要因素是取得团队的共识和团队的领导(黑带或绿带)的选择。这两个工作自然是密切相关的,管理者设法选择团队的成员:具有好的工作知识背景但又不因强调这一点而成为问题的一环。那么什么是六西
作者:天行健精益管理 | 博客:天行健管理咨询

[原创]六西格玛绿带培训公司是6Sigma培训咨询改善实施的主导者 2015年11月25日

6Sigma培训咨询是精益思想和六西格玛培训咨询方法论在企业推进的中坚力量,也是精益六西格玛培训咨询持续改善文化的传播者。由于绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍是6Sigma培训咨询和精益
作者:天行健精益管理 | 博客:天行健管理咨询

[原创]6sigma绿带培训费用能为企业带来哪些收益 2016年08月11日

6sigma给全世界许多组织带来巨大增值。它能为你带来什么呢?作为流程绩效管理的基石,6sigma绿带可在很多重要方面帮助公司组织。6sigma绿带培训,找天行健咨询。 1、目标锁定为业务增长 要想实现组织价值增长,
作者:精益六西格玛管理咨询 | 博客:精益六西格玛管理咨询的博客

[原创]6sigma绿带培训咨询公司浅析六西格玛管理的力量 2015年11月24日

6sigma绿带培训咨询公司发现企业质量管理对于国内企业并不陌生,从1978年开始推行的TQC、TQM等质量管理方法直至八十年代末盛行的ISO体系质量认证,质量管理已经与企业亲密接触了近30年。   那么怎样称得上是
作者:精益六西格玛管理咨询 | 博客:精益六西格玛管理咨询的博客

[原创]广州6sigma绿带培训费用人员如何挑选 2016年09月01日

在六西格玛管理中,绿带具有十分重要的角色意义,它融合了应用六西格玛解决实际问题、领导项目团队以及成为企业文化变革中坚力量的基本职能。绿带在团队发展中所发挥的作用是无法取代的,他所散发出的领导与管理智
作者:精益六西格玛管理咨询 | 博客:精益六西格玛管理咨询的博客

六西格玛绿带培训在组织中比较普遍的专业要求 2012年04月27日

1.增加绿带的培训和增加在工作日必须完成的项目,但是请记住:从你的项目中所得到的产能和收益将使你的后面的生活更容易。你是更愿意每**火还是在火灾发生前预防火灾的发生呢? 2. 并不是绿带团队里的每个人都认同6
作者:gh6sigma | 博客:gh6sigma
 
 
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