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首页 / 博客热门标签 /360绩效考核
 

360绩效考核

关注360绩效考核领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的360绩效考核案例,聆听专家对360绩效考核难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋360绩效考核之道。
 
 

关于360度反馈的观点 2008年02月29日

     提到360度,很多人的脑海中就会出现考核的场景,一群人围坐在会议桌前填表打分,心情极端复杂,表情极端痛苦,大家都在表演,都希望这种表演快点结束,这些人被正在被引导着做360度考核,
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效考核,不仅仅是打分:谈绩效考核的定位 2008年02月16日

如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效考核不仅仅是打分——谈绩效考核的定位 2008年09月24日

如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

我国企业绩效管理发展的四个阶段 2016年04月15日

我国企业绩效管理发展的四个阶段 文/赵日磊 我大致总结了一下,从2000年算起,近15年以来,我国企业绩效管理实践大致经历了四个发展阶段,分别是2000年前后德能勤绩考核阶段,2002年前后360度评估阶段,2003年-20
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

我国企业绩效管理的现状与未来 2017年05月27日

问题一:中国企业目前在引入绩效管理体系方面做的如何? 我在企业从业绩效管理工作17年,从事管理咨询11年,从我的观察来看,目前中国企业在引入绩效管理方面的工作现状可以用7个字形容:“认认真真走形式”。
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

【定位】绩效考核不仅仅是打分 2016年05月31日

【定位】绩效考核不仅仅是打分 文/赵日磊 如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效考核结束之后干什么 2016年09月05日

绩效考核结束之后干什么 文/赵日磊 在很多企业,绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志,至于这些结果是否被告知员工,是否得到分析,是否得到运行,则很少有人关心。于是,绩效考核就成了形式表演,没有
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

如何处理绩效考核中公平与人为因素影响的关系 2008年06月21日

无疑,绩效考核结果的公平是企业最基本的要求,毕竟,如果考核结果不能保证公平,员工的心情会受到影响,进而影响工作的积极性,怨言和懈怠的情绪将在企业蔓延,这是企业不愿意看到的结果。所以,任何企业在设计绩效
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效经典文章:绩效考核的定位是总结改善而非打分 2012年05月21日

 绩效经典文章:绩效考核的定位是总结改善而非打分  文/赵日磊 如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

谈现代企业360度考核法 2012年03月12日

现代经济的飞速发展,要求企业的组织结构、组织管理、组织文化不断调整,以适应这 种变化。传统人力资源的自上而下的单向绩效考核方式和结果导向不再适应当今人力资 源管理的需要。360度考核法正是适应了这一需要而
作者:静恒 | 博客:水里的鱼
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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