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首页 / 博客热门标签 /中小企业薪酬管理
 

中小企业薪酬管理

关注中小企业薪酬管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的中小企业薪酬管理案例,聆听专家对中小企业薪酬管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋中小企业薪酬管理之道。
 
 

1.缺乏战略性 尽管薪酬及薪酬管理对于员工及企业都有重大的影响,但薪酬管理的根本目的是帮助企业实现其经营和管理目标,要做到从战略的角度适合企业战略的需要。企业在 每个发展的不同阶段,都需要不同的薪

作者:中小 | 博客:中小的管理

企业薪酬管理变革 2015年04月26日

企业薪酬管理变革 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 薪酬管理变革 中小企业薪酬管理现状:因人而异居多,个别谈判为主,老板不堪重负,员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬,

薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分。经济的发展,同时也带动了企业薪酬管理体制的完善。随着经济的发展,薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。我国企业在薪酬管理方面还存在很多的问题,这些问题严重阻

关于薪酬管理咨询您可以从中了解现代薪酬管理机制要发挥薪酬管理的激励的形式,它是培养员工的忠诚的重要手段,在现在激烈的市场竞争中要研究新的薪酬机制和薪酬管理方式,实行适合企业员工特点的福利计划,保证薪

中小企业发展对社会财富创造起到不可忽视的促进作用,中小企业人才流失却是企业遇到的普遍问题。人才是企业发展的重要资本,有着巨大的创造力和不可替代性。人才的流失不仅意味着企业人力资源的损失,还意味着竞争

作者:中小 | 博客:中小的管理

薪酬管理变革 2017年05月31日

中小企业薪酬管理现状:因人而异居多,个别谈判为主,老板不堪重负,员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬,不比贡献比年头,不比付出比关系。 传统薪酬大都存在以下弊端:1、高保健、低激励;2、

张国祥老师应邀在宁波大学为宁波市中小企业创业辅导班讲课 来自中小企业规范化管理网的报道   通讯员 小陈 晓艳 5月25日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应浙江省宁波市经委邀请,

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

作者:管理老兵 | 博客:管理老兵

    中小企业人力资源管理是指中小企业在分析外部环境和内部条件及其变化趋势的基础上,对一个较长时期内带全局性、根本性问题的运筹谋划而对企业人员进行的管理工作。它对中小企业发展起着总体指导

教你如何设计宽带薪酬 2017年06月15日

薪酬管理是企业重要的基础性工作,有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀员工,激发员工的工作积极性,然而在现实薪酬管理中,我们在多年的企业咨询辅导中发现绝大部分中小企业的薪酬体系设计是存在问题的。比如:企业

 
 
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