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质量管理案例分析

关注质量管理案例分析领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的质量管理案例分析案例,聆听专家对质量管理案例分析难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋质量管理案例分析之道。
 
 

著名质量管理专家戴明曾针对美国企业领导提出十四点原则,后被称为《领导职责的十四条》在全球通用,成为本世纪全面质量管理的重要理论基础。 戴明制定的14条转变管理的原则可谓良药苦口,要求老板们首先要改变自

5S管理的十大案例分析 2016年02月23日

  今天,在企业管理当中出现种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发,5S咨询公司总结了5S管理十大经典案例:  

关键词:ISO9000,质量管理 ISO质量管理体系是被质量人奉为“圣经”的质量工具,凡是希望从事质量管理工作的人,必须深入学习ISO质量管理体系,今天小编就挑选几个比较核心的问题在这里一一解答,让我们

        在企业实施数据质量管理项目的过程中,你认为哪种错误是最常见的?在即将启动企业级的数据质量管理项目之前,有哪些常见的错误是可以避免的呢? 数据质量管理错误No.1

前言 不论“凡客体”、“眼中体”、“知音体”甚至“甄嬛体”,因为它们接近我们熟知的事务,所以我们容易理解并接受。想要说服企业接受数据质量管理并行动起来,DQer们

关键词:质量管理系统 导语:随着经济结构不断调整,经济发展正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动、质量驱动,如何实现新常态下中国制造以质取胜的经济发展要求,主流质量管理系统是实现企业质量新跨越的关键因素。

质量管理分为静态和动态,静态质量管理是指传统的质量管理,是一种离散的管理方式,很难发现隐藏在生产过程中的质量问题,想要从过程中发现质量变异几乎是不可能的。众所周知生产的过程是也是质量形成的过程,生产的

编者按          很多数据质量工作相关的人员都一直很苦恼一个问题,目前世界上没有一个成型的标准是针对数据质量的。事实上,ISO 8000,面向数据质量,在国际标准化组织

很多企业容易犯的一个错误,就是没有把数据质量问题放在业务活动的背景下考虑。如此一来,公司的利益相关者自然而然地把数据质量归结为技术层面的问题,显然没有对日常业务决策造成任何实际影响。 一个企业的成功

《车间质量管理的提升与改善》培训课程大纲; 一、培训目标;通过该课程的学习,使车间生产管理人员和质量管理人员,深化对车间、班组、质检员质量管理职能、职责、作用的认识,明确人、机、料、法、环、测、管

 
 
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