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首页 / 博客热门标签 /知识型组织
 

知识型组织策略与知识型组织案例

关注知识型组织领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的知识型组织案例,聆听专家对知识型组织难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋知识型组织之道。
 
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[原创]构建传授知识型组织 2014年07月25日

过去几年,我们发现,社会上有多如牛毛的“培训大师”,这些大师们貌似能够呼风唤雨、无所不能、风光无限,因此赢得了很多年轻人的喜欢、崇拜,甚至有不少年轻人默默许愿,长大后就要做这样的大师&helli
作者:王荣增 | 博客:王荣增频道

[原创]知识型企业如何留住人才 2012年08月30日

  “知识型员工”的概念是美国学者彼得•德鲁克最先提出的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。德鲁克对知识员工的特征做了一个描述:   1、 知识员工自带生产工具,与组织
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

[原创]知识型企业人力资源管理挑战与e-HR应对策略 2012年03月23日

知识型企业的基本特征即在于利用新知识、新技术创造高附加值的产品或服务,这决定了知识型企业的人力资源管理与传统企业具有很大差异。因此,深入理解知识型企业人力资源管理特点是e-HR系统建设的基础。在本文中,
作者:宏景软件 | 博客:人力与人才管理信息化领航者

[原创]知识型企业人力资源管理铿锵谈 2012年03月30日

在我国经济结构调整、增长方式转变的整体背景下,创新成为近年来中国经济最重要的关键词,而知识型企业则是其中最活跃、最值得关注的因素。知识型企业之间竞争主要是人才的竞争,人才成为竞争制胜的关键,因而知识
作者:宏景软件 | 博客:人力与人才管理信息化领航者

[原创]张凯瑞:科技型企业如何激励知识型人才 2011年05月25日

知识型员工指的是"那些掌握和运用符号和概念、利用知识和信息工作的人"。 随着知识经济时代的到来,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一。而知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识的载体--知识型员
作者:普若非 | 博客:普若非管理咨询

[原创]宏景e-HR知识型企业管理策略 2012年09月01日

        知识型企业的基本特征即在于利用新知识、新技术创造高附加值的产品或服务,这决定了知识型企业的人力资源管理与传统企业具有很大差异。     &nbs
作者:宏景软件 | 博客:人力与人才管理信息化领航者

[原创]知识型人才激励风险分析与对策 (薛壮岳 ) 2017年03月02日

知识型人才激励风险分析与对策 (薛壮岳  )   摘要:知识型人才对于一个企业来说,是一个企业发展的至关重要的部分,对知识型人才进行合理的激励,更加能够有利于使他们发挥出更多更好的社会价值
作者:xueyue0816 | 博客:薛壮岳

知识型员工管理,关键在于:重塑关系,赢得人心 2011年01月04日

前不久,有个高科技外企(老板是美籍华人)的HR总 监打来电话,诉说她目前在知识型员工管理方面面临的挑战,探讨解决办法。他们是一家软件公司,员工主体都是来自清华、北大等国内外知名高校的博士、硕士研 究生。随
作者:chengjiangang01 | 博客:程建岗

[原创]e-HR推动知识型企业人力资源管理提升 2013年10月30日

在人口红利殆尽、人工成本持续上涨、环境资源压力不断加大等多种因素的综合作用下,中国产业结构转型升级已成必然选择。从中国制造到中国创造的转型更加迫切,知识型企业则是这一转型的中坚力量。于此同时,我们也
作者:宏景软件 | 博客:人力与人才管理信息化领航者

[原创]立思辰:信息化下的知识型企业人才管理 2012年06月18日

  北京立思辰科技股份有限公司是中国创业板首批企业之一,总部设在北京,在北京、上海、广州建立了三大营销平台,在苏州、南京、成都、沈阳等近二十个城市设有分支机构及营销服务网点。   对于立思辰这样的知
作者:宏景软件 | 博客:人力与人才管理信息化领航者
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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