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真正增长

关注真正增长领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的真正增长案例,聆听专家对真正增长难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋真正增长之道。
 
 

      书摘:赢利性收入增长的10个工具   增长是创造性的行动,但也是一种严格的社会进程。它与企业组织中起决定作用的部分紧密相连,才能使企业的收入持续增长。增长行动的核心部分有10个工具。   赢

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

      书摘:赢利性收入增长的10个工具   增长是创造性的行动,但也是一种严格的社会进程。它与企业组织中起决定作用的部分紧密相连,才能使企业的收入持续增长。增长行动的核心部分有10个工具。   赢

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

     书摘:判断增长型企业的18个问题   利用18个问题,判断你的企业是增长型企业,还是增长停滞型企业!   增长型企业可以使员工增加斗志、增长自信,并为员工提供更广阔的发展空间;而增长停滞的企

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

     领导增长:应对内部的敌人   所谓良性增长,就是指赢利性的、花一现,可谓是恶性增长。   做一个促进收入增长的领导者   诚然,企业或部门的领导者的职责是为企业定位、制定策略、满足客户需

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

     书摘:判断增长型企业的18个问题   利用18个问题,判断你的企业是增长型企业,还是增长停滞型企业!   增长型企业可以使员工增加斗志、增长自信,并为员工提供更广阔的发展空间;而增长停滞的企

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

  译者按:Chamath Palihapitiya是一个特别招恨的人,他做什么什么成。   Chamath Palihapitiya出身于斯里兰卡,六岁时随家人移居加拿大。1999年获得了滑铁卢大学电气工程学位,之后他进入投资银行BMO Nesbitt

    领导增长:应对内部的敌人   所谓良性增长,就是指赢利性的、花一现,可谓是恶性增长。   做一个促进收入增长的领导者   诚然,企业或部门的领导者的职责是为企业定位、制定策略、满足客户需要

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

在全球化的新世界,企业无国界,新兴市场对经验丰富的人才求贤若渴。企业需要的是领导技能,也就是被认为是“软技能”的那些能力,或人际交往能力。在企业打算提拔到最重要和关键职位上的管理人员中,这些能力都相当

作者:千湖叟 | 博客:王先琳

企业业绩增长的主要驱动要素,是企业所参与竞争的行业细分的市场增长,以及企业通过并购实现的收入。换言之是营业收入增长对生存至关重要。收入增长慢于GDP的企业,与发展更为迅速的企业相比,在下一轮商业周期

作者:千湖叟 | 博客:王先琳

谢作诗 邵慰 浙江财经学院经济与国际贸易学院 邮编:310018 (原文发表于2012年第7期《经济与管理研究》) 内容摘要:中美经济各自都失衡,但在特定条件下又具有互补性。世界经济过去二十年的高增长其实是依靠

作者:谢作诗 | 博客:谢作诗的博客
 
 
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