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首页 / 博客热门标签 /招聘人才
 

招聘人才

关注招聘人才领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的招聘人才案例,聆听专家对招聘人才难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋招聘人才之道。
 
 

拥有一流的人才,才有一流的产品,终成一流的企业,就能在竞争激励的市场中立于不败之地。对企业来说引进人才是项很重要的工作,因此,企业要实现精准招聘,所谓精准,是指采取科学的人才测评方法选择适合企业使用

作者:周正勇 | 博客:周正勇

对于Google公司,我有些好奇,主要是基于工作需要。因此,向曾经在谷歌公司工作过的朋友咨询,同时,也尽量购买了一些关于谷歌的书籍,如”How Google works”等,读完、听完,结合自己所知,有些想法,记录于此,以

人力资源管理者对于人的认识,经过了人力成本、人力资源、人力资本等发展阶段。     关于什么是人才,也有很多误解,曾经深陷在学历、能力、经验、素质等硬性条件中不能自拔。不过,现在大家关于人才的认

作者:金水乾坤 | 博客:金水乾坤-政白

关键事件判断测验以工作情景中的关键事件作为测验的基础,选取合适的关键事件是其关键。因此,关键事件判断测验对关键事件的选取有四个方面的要求:(l)关键事件必须包括问题情景、工作目标、实际行为和工作结果四

作者:猫盗 | 博客:管理咨询

     最近,企业家朋友们反映,多数职业经理人都没有再去第二次面试,企业也就没有招到合适的人选。因此,笔者走访了这些没有参加第二次面试的经理人,将其原因总结归纳出来,仅供用人单位参考

作者:金点子369 | 博客:中国王桂凤

今年春节过后上班第一天,接到一个同学的电话,要求我给他找一个招聘主管,听着急促的声音,足可判断出他的求贤的急切,在入正题之前,我希望用些文字为读者介绍一下这个同学。这个同学在深圳开办了一个二百人的工

      青菜萝卜,各有所爱,在婚姻当中,不管男人还是女人都希望找到适合自已的人,找到对路的人,这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲,也是如此。不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司

招聘中也要提前做好预案 任何事情要做得理想,必须具备一系列前提条件,招聘中高层管理人员也不例外。   内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件,所谓内即指他们一般都必须要有很丰富的部门管理经

毕业生眼中的校园招聘 2011年10月29日

         对毕业生来说,校园招聘是迈向社会、追求成功的机会之门,但获得机会的竞争也前所未有的激烈,每个人都面临充满挑战和艰辛的求职之路。    &nbs

新宇讲应届生怎么才能快速找工作 新宇光通信人才网资讯: 应届生找工作难,没有工作经验,没有社会实践,难免会被招聘单位拒之门外。求职的前提是要认识自我,正确的定位自己, 第一,是了解自己的个性特点:个性特

 
 
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