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首页 / 博客热门标签 /怎样与同事沟通
 

怎样与同事沟通策略与怎样与同事沟通案例

关注怎样与同事沟通领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的怎样与同事沟通案例,聆听专家对怎样与同事沟通难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋怎样与同事沟通之道。
 
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[原创]常亮:卓越管理沟通 2015年05月21日

【课程名称】中高层经理 将帅之剑---卓越管理沟通(常亮)   【课程主讲】著名领导力训练专家常亮   【标准课时】1天版   【专家简介】 常亮,著名领导力专家 中国本土唯一数年世界顶
作者:常亮领导力 | 博客:常亮:总裁教练,领导力咨询与培训专家

[原创]常亮:人际沟通的障碍从哪里来?(中) 2013年07月30日

作者:常亮     上一篇《常亮:人际沟通的障碍从哪里来(上)》 前面文章的目的在于,帮助大家理解卓越人际沟通的根本:自我认定与自我沟通。同时也帮助大家部分的理解了人的系统模型与素质模型。这
作者:常亮领导力 | 博客:常亮:总裁教练,领导力咨询与培训专家

[原创]处理同事关系的六个忠告 2016年11月30日

在工作和生活环境里,建立良好的人际关系,得到大家的认可与尊重,无疑对自己的生存和发展有着极大的帮助,而且有一个愉快的工作氛围,可以使我们忘记工作的单调和疲倦,也使我们对生活能有一个美好的心态。遗憾
作者:千湖叟 | 博客:王先琳

[原创]常亮:从世俗文化看中国企业内部沟通为什么那么难 2015年01月16日

今天我们一起讨论一个雄阔、厚重而艰深的话题:“中国企业内部的沟通为什么那么难”? 相信这样一个内涵开阔,线索庞杂的话题,每个人都能说道几句,但如果要求高屋建瓴,敲精入髓,条分缕析,抓住要害
作者:常亮领导力 | 博客:常亮:总裁教练,领导力咨询与培训专家

书摘:提高沟通技能 2015年05月18日

   书摘:提高沟通技能    际关系能力是指尊重他人、理解他人。   很多人往往把沟通能力等同于人缘好,等同于人际关系能力,这是不对的。壳牌公司是这样阐述人际关系能力的:人际关系能力是
作者:田-- | 博客:管理鸡汤

[原创]常亮:人际沟通的障碍从哪里来(上) 2013年07月24日

作者:常亮 作者按: 人际沟通障碍的系统、科学而落地的分析,实际是学界和企业界一个重大的难题。但人际沟通障碍的分析,又是理解沟通和卓越沟通的基础。本文试图从学理的角度,系统分析人际沟通障碍的渊源。由于
作者:常亮领导力 | 博客:常亮:总裁教练,领导力咨询与培训专家

[原创]常亮:沟通的四大核心观念坐标之尊重 2013年01月22日

原创:常亮   卓越管理沟通必须秉持的第二个核心观念坐标是尊重。   麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出,一个真正意义上充满活力的团队,一个学习型组织首先体现的就是对人的尊重。
作者:常亮领导力 | 博客:常亮:总裁教练,领导力咨询与培训专家

[原创]有效沟通 ———在公司干部培训课的讲义 2012年05月10日

题纲 一、有效沟通的定义 二、有效沟通的原则    1、沟通要有效果    2、沟通要有效率    3、沟通要有笑容 三、有效沟通的目的 四、有效沟通的技巧 五、有效沟通的作用 六
作者:崔艳峰 | 博客:崔艳峰

盘点:让女同事喜欢的男同事 2011年02月16日

“能力强却不张扬,在同事需要的时候能伸出援手,幽默风趣不说下三滥的笑话,温柔细心却不‘伪娘’,指甲修剪得干净整洁、懂得穿衣之道、还长得赏心悦目……”这样的男同事恐怕只是银幕上塑造出的完美形象,在现实中
作者:前程无忧123 | 博客:前程无忧

[原创]创造高绩效的人际沟通能力训练 2013年02月20日

创造高绩效的人际沟通能力训练   培训主题及内容推荐 课程题目:《创造高绩效的人际沟通能力训练》 时间安排:2天 授课讲师:邱柏森 内容安排: 沟通管理学是一门针对基层主管的实用课程。学习沟通管
作者:邱柏森 | 博客:邱柏森老师博客
 
 
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