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首页 / 博客热门标签 /员工能力提升方案
 

员工能力提升方案

关注员工能力提升方案领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的员工能力提升方案案例,聆听专家对员工能力提升方案难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋员工能力提升方案之道。
 
 

记得福特汽车(中国)有限公司HR副总裁Andrew Jackson在接受《HR经理人》杂志采访时说过,在福特汽车看来,一家企业可持续发展的真正动力是员工。因为,技术的进步虽然可能带来暂时的领先,但是这种差距会随着其它公

作者:chengjiangang01 | 博客:程建岗

“绩效管理是经理和员工之间的持续对话过程”,注意,这里面的关键词是“持续”二字。因此,绩效考核指标制定只是完成了第一步的对话,紧接着还有一个更重要的对话过程就是绩效辅导。 绩效辅导这个环节经常被企业

企业能否成功地建立和实施激励机制,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是:我国的民营企业员工队伍极不稳定,员工流动频繁,组织的稳定性受到影响

作者:静恒 | 博客:水里的鱼

打通营销价值链、提升营销控制力、强化市场竞争力——运用系列工作坊 提升“营销组织能力”(4/4) 白洪山   组织能力提升与组织变革教练    Hudson_pak@21cn.com

作者:HS | 博客:组织变革教练

”转型变革中的企业如何“力拔头筹”(之一) 白洪山    组织能力提升与组织变革教练   在当今这个动荡的竞争环境中,企业能否快速适应市场环境、调整战略模式,并在变

作者:HS | 博客:组织变革教练

背景埃森哲指出,培养员工的领导力、思辨能力、创新能力和情商等个人能力,能够有效降低全面自动化所带来的失业风险。数字化商业环境以其席卷之势对现代企业带来了前所未有的冲击,这是一场不进则退、亦隐还显的战争

一个人有能力不等于有绩效,特别是当一个人没有意愿时,有能力也解决不了问题。 有能力有意愿,也可能没有绩效,还要看是否有合适的条件、环境及资源。如,在文化大|革|命期间,有能力且主动性比较强的人,往往会

作者:广文老师 | 博客:郭广文's BLOG

组织变革领导力——推动企业转型的动力源泉 白洪山 组织能力提升与组织变革教练 一、 领导力面临的转型挑战。在有关组织能力涡轮驱动的章节中我们曾经谈到,企业组织能力的转型,涉及到组织战略清晰、组织

作者:HS | 博客:组织变革教练

问题研讨:怎么能够在员工工资有效控制的同时,还能提高员工的积极性? 白洪山 专注于企业转型模式创新与组织变革能力提升 问题背景:在周末的转型变革研讨课堂上,照例,开场前的期望调查环节,来自传统行业的

作者:HS | 博客:组织变革教练

如何留住关键岗位员工 2009年05月28日

如何留住关键岗位员工,始终是企业中一个棘手的问题。在对关键岗位员工能力开发的投入决策中,企业高管们常常会困于两难之间:不投入,关键岗位员工为企业创造价值的能力无法提升或提升缓慢;高投入,关键岗位员工能

作者:姜程閠 | 博客:姜程閠博客
 
 
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