共享单车被毁，素质or管理？
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢？您怎么看？
导语：设备是企业生产与经营的硬件，就如同一台计算机，纵然我们的工作离不开软件，但若没有硬件做支持，软件便无法使用。图示：企业应如何应对设备管理中的各种问题设备是企业生产与经营的硬件，就如同一台计算机，
5S管理不仅仅是在企业的办公室、生产车间现场，更有可能在备管理中合理、有效的运用5S管理。 伴随着近代大工业的出现，设备管理也慢慢的诞生了，随着现代化工业的发展而发展，公司在这十年的造船生产中，
一、抓好人才培训，提高职工的技术素质 人到任何时候都是起决定作用的因素，所以首先要提高职工的技术素质。企业在进行设备配套购置和大修的同时，应注重人员培训。要提高设备的有效作业率，就必须提高操
6S管理和5S管理一样兴起于日本企业，现在已发展为10S了（5S加上安全就变成6S、加上节约就变成7S、加上效率就变成8S，再加上服务就变成了9S，加上坚持就变成了10S）。 6S管理咨询公司指出对于实验室管理来
了解TPM真相 前两天我听说了一个故事，一个真实的故事，或许这个曲折的故事能影射国内众多工矿企业设备管理的现状，给我们一些启
雨季是设备管理引起注意的高度期。7、8、9月属事故高峰期，电气防潮、防漏电都有影响，增加了难度。到了汛期，雨水又大，高温下雨，对生产建筑、维修工程施工、交通道路、发供电等的安全生产影响很大。宏智瑞
路桥的建设对于人们来说是具有很重要的意义，它能够让两岸的人们进行交流发展，能够缩短人们去别的地方的时间等作用。而随着时代的发展，路桥的建设越来越依靠设备了，现代机械设备的发展运用，使得路
生产管理与设备管理有哪些矛盾呢？这些问题有没有解决的办法呢，下面就让我们一起来看看吧： 一、生产管理与设备管理的矛盾 生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说，设备
TPM管理作为现代化企业管理的重要组成，TPM管理在企业的实施关着企业的生产发展，TPM管理不但改善企业的生产设备，还提高企业的设备创新能力。很多企业意识到企业的竞争就是企业的管理模式的竞争。 &n
企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作，进行制度建设既是基础工作，也是紧迫工作。公司化运作的标志就是制度化、流
