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业务流程管理软件

关注业务流程管理软件领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的业务流程管理软件案例,聆听专家对业务流程管理软件难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋业务流程管理软件之道。
 
 

易协流程管理系统实现将人为控制的业务活动,通过信息化手段实现系统控制,降低人为控制管理的风险以及相互推诿,促进和提高协作管理水平,最终达到以下目标:   1、实现管理的规范化、制度化、程序化; &n

作者:ecollab | 博客:流程管理软件

业务流程稽核 2013年11月08日

  作者:沈诗理            专注:流程管理与企业运营 “亡羊补牢”在目前企业发展中是否仍然凑效呢?也许有一定的效果,但是假如,该羊

深挖企业信息管理,做深层次的流程管理 作者:沈诗理   专注:流程管理与企业运营 摘要:信息技术的飞速发展与普及应用带来的信息革命进而引发的社会革命要求我们的企业建立起适应新的信息社会竞争需要的企

     随着咨询行业的发展,以及“流程再造”、“流程优化”和“流程管理理念”在企业里面的被推广。流程管理软件公司也逐渐也成长起来。如:德国ARIS、炎黄盈动

    bpm流程管理:订单全生命周期管理,打通企业供应链   销售订单的流转,给企业带来直接效益,是企业的生命线。销售订单的生命周期涵盖了从客户询价、下单、销售、承接订单、生产、物流发货、

戏说:业务流程稽核 2012年06月11日

戏说:业务流程稽核 “亡羊补牢”在目前企业发展中是否仍然凑效呢?也许有一定的效果,但是假如,该羊圈当天是被一群更多的、更饿的狼袭击了的话?这可怎么办呢?羊还有么? 其实“亡羊补牢&rdquo

    企业部门协作不顺畅,出了问题互相推诿;管理制度名存实亡,员工工作效率低下;管理人员忙于繁杂的日常事务,缺乏对主营业务的深入思考;企业业绩不如意,缺乏竞争力……这些场景是很多

外媒 Kool Circular采访国聿软件首席运营官、高级咨询师Ihiro实录: 【引言】如果企业的IT没有ITIL体系,能管好IT吗?ITSM/ITIL究竟是用来做什么的?BSM和ITSM的概念有没有什么主要的区别?用ITIL流程软件来驱动IT

作者:klaire2012 | 博客:ITSMBSM 知识库

1 目的 通过建立分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构,明确流程管理决策机构、管理机构、执行机构和监督机构的责任和义务,确保企业内部管理的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通,使企业流程管理体系

作者:ecollab | 博客:流程管理软件

作者:沈诗理      专注:流程管理与企业运营 一般的企业在ERP规则时,会从人力资源、物料资源和资金资源三个方面作重点进行考虑。因为所有的功能模块都是实现这三个方面的流动,从而实现利润的增

 
 
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