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如何面对新业务员培养难题？
业务员在企业决胜市场的过程中，其重要性不言而喻；如何让业务员尽快成长起来真正成为企业急需的合格营销骨干是摆在每个领导、营销经理面前的难题。
我们经常会发现，大多数公司在招聘
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作者：高敏的工业品营销博客 |
博客：高敏的工业品营销博客
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- 做为公司的销售经理的选人标准与人事经理选人的标准应该有所不同，笔者在此只探讨销售经理的选人要点。
1、重动手能力，轻动嘴能力
很多销售代表，特别是老销售代表，经历丰富，前前后后经历过几个公司的历练，跨
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作者：猫盗 |
博客：管理咨询
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没有人力资源部，如何对员工进行有效的管理，特别是如何吸引、挽留和激励员工呢？采取的方法是，让公司内的每个经理负责他所辖团队成员的人力资源工作。
1、给经理人足够的自主权，让他们自己做出人力资源决策并
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作者：人事管理之家 |
博客：人事管理之家
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- 业务经理是一线指挥官，是带兵冲锋陷阵的领头人，一线指挥官的作用和能力影响着他所带领的团队整体作战能力。一线指挥官一般从业务优秀的销售员中提拨的，他们往往具备优秀的个人营
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作者：汇才猎头 |
博客：汇才猎头首席顾问
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我们几年来大部分的中国业务是与中国的厂商合作， 昨晚与我们公司在中国的一个厂商经理讨论突发事务，提到我们为了满足客户的一个紧急的工程用产品，我们公司宁可花空运的费用为配合客户需求，而工厂方可以为多做一
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作者：Ritz |
博客：ritz
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- 作为企业的高层领导，该如何培养和提升自己的领导力，前文讲到，所谓领导力，其实就是做正确事情的力量，那么对于高层，什么是做正确的事情呢？又该如何通过做正确的事情来发挥自己的影响力呢？以下四个原则可以作为
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作者：赵日磊 |
博客：赵日磊博客
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- 如何增加每天拜访客户的次数？ 推销不外乎是一个数字的游戏，如何拜访更多的顾客，跟你的销售业绩会成正比。接下来我提出五个方法让你可以马上增加自己的销售业绩。 第一、提早跟顾客约会，差不多8点的时候见第一位
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作者：linzy03 |
博客：﹎⿴瘋瑬銻淌
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- Rita是我一个非常要好的朋友，以前在一个国际MBA项目中负责招生和学生管理工作，认真负责。最近因为同学关系去了北京一家很大的企业去做人事主管，虽然她底气不足，但是董事长（她的同学）非常相信她，加上我们一直
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作者：Michelle Zhong |
博客：Carry the torch
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企业的人力资源管理是指企业在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对企业内外相关人力资源进行有效运用，满足企业当前及未来发展的需要，保证企业目标实现与成员发展的最大化，也就是预
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作者：小马出动 |
博客：佛山顾问博客
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- 闻华舰营销策划机构支招之如何留住优秀的人才
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作者：小希 |
博客：小希的博客
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