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研发管理制度

关注研发管理制度领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的研发管理制度案例,聆听专家对研发管理制度难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋研发管理制度之道。
 
 

  谢宁老师《智慧研发管理》之价值流程 暨 寻找《华为的流程管理》合作作者   价值流程:保证做正确的事情 阿基米德曾经说过,给我一个支点,我可以撬动地球。同样,对于众多苦苦探索和追求研发管理

(注:研发竞争力系列文章共有3篇)   谢宁:研发竞争力不仅依靠流程,更是业务模式转变          许多企业针对研发过程管理建立了流程和制定文件,如ISO9000体系文件

某光伏企业《研发项目管理》内训顺利结束! 2013年7月,某光伏公司引入我司的《研发项目管理》内训,在课前我们安排《智慧研发管理》作者谢宁老师和客户研发领域负责人进行深入交流,了解企业需要解决主要问题和培

谢宁:智慧研发——中国企业在转型时期的突破之路 改革开放以来,中国逐渐丧失了自己的技术优势,企业已经严重陷入“高科技产业的低附加值陷阱”。 尽管国内很多关心研发创新发展的人士很早意识到这种

谢宁:既是盾,更是矛的质量 ——有感于深圳城市质量精神口号 【作者按】深圳提出的城市质量精神口号:质量成就未来!质量成就个人未来、质量成就企业未来、质量成就城市未来! 如何理解?仁者见仁智者见智。

企业制度建设的方法 2017年07月18日

企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作,进行制度建设既是基础工作,也是紧迫工作。公司化运作的标志就是制度化、流

项目管理制度是一个公司或者项目团队为了便于统一管理项目运作,提供项目团队的效率和质量而制定。泽亚企业管理咨询顾问认为制定制度是为了让工作更有章程,更有可控性。制定制度目的是为达到目标而制定,倘若只是制

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