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当前，企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向，基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流，那么，如何全面认识战略性薪酬管理体系，是企业管理者普遍
企业内部管理中绩效考核与薪酬管理是人力部门用到最多的，其中薪酬管理是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件，例如
文/华恒智信分析员 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段；而绩效考核则
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人力资源管理的核心内容是建立起一整套科学的激励机制，而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分，它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。如何吸
宽带薪酬标准设计五步法 盛高咨询集团合伙人/赵日磊 当前，越来越多的企业开始关注宽带薪酬设计，所谓宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围
企业战略与企业薪酬策略的关系 企业战略决定企业薪酬策略；企业薪酬策略必须以企业战略为依归。反过来，企业的薪酬战略服务于企业战略，支持企业发展
很多专业机构在近几年开始进行薪酬调查，并为企业提供薪酬调查结果。目前各种各样的薪酬调查结果充斥了媒体，令人眼花缭乱，但这些调查结果良莠不齐。公司在
薪酬是指员工因为被雇佣而获得的各种形式的收入，包括基本工资、奖金、津贴、加班加点工资、各种福利、长短期激励等。所有薪酬项目可划分为两类：固定薪酬和
制定薪酬策略 一、什么是薪酬策略？ 经过薪酬管理现状诊断后，接着要明确企业的薪酬策略，薪酬策略也是企业人力资源战略和实施举措的重要组成部分。 薪酬策略
遵义烟草公司是一家国有大型烟草企业，员工5000余人。长期以来，公司在人力资源管理，尤其是在以薪酬为核心的激励体系方面问题突出。“分配多少讲平均”、
薪酬对员工激励产生深远影响 长期以来，总是听见企业不少员工说一句：“拿多少钱，干多少事”的话，又
战略性薪酬体系设计的七个核心要点 赵日磊 当前，企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向，基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流，那么，
一般而言，薪酬满意度和员工的表现与业绩成正相关，员工对薪酬的满意度越高，其工作积极性、创造力和工作绩效也越高。为了
薪酬总额预算是企业薪酬管理的难题，尤其是对于多元控股集团企业。企业进行薪酬总额预算的目的在于实现对薪酬总额的控制，而薪酬总额控制的关键在于根据企业
