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首页 / 博客热门标签 /薪酬结构设计
 

薪酬结构设计

关注薪酬结构设计领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的薪酬结构设计案例,聆听专家对薪酬结构设计难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋薪酬结构设计之道。
 
 

企业薪酬结构设计 2011年09月07日

企业薪酬结构设计 正略钧策管理咨询 顾问 田华珍 一,薪酬结构设计的目的 薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的:一是
作者:正略咨询 | 博客:正略咨询

企业薪酬结构设计 2011年09月07日

正略钧策管理咨询 顾问 田华珍 一,薪酬结构设计的目的 薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的:一是确保企业
作者:正略咨询 | 博客:正略咨询

国有企业薪酬激励机制存在的主要问题 2014年07月07日

人力资源管理的核心内容是建立起一整套科学的激励机制,而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。如何吸引优秀的员工?如何保持自己优秀的员工?如何激励自己的员
作者:求是管理咨询 | 博客:求是中国特色管理咨询

宽带薪酬:一种新型的薪酬结构 2011年02月01日

宽带薪酬的基本含义及其兴起背景 “宽带薪酬” 是目前在国外较流行的一种人力资源管理方法。     所谓宽带薪酬或者薪酬宽带(Broadbanding)实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它
作者:多宝道人 | 博客:多宝道人的博客

国内设计院向工程总承包商转型之问题初探(三)——组织结构设计分析 2013年02月01日

  在向工程公司转型的过程中,为了适应市场变化,国内设计院有必要着手进行企业组织结构调整与重构,进而实现企业战略转型的成功。   一、组织结构设计主要形式   目前,组织结构按照企业管控模式不同主
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

薪酬体系设计五大步骤 2015年01月11日

任何事情的完成都要有一定的顺序,不能一蹴而就。同样现代企业薪酬设计也是要按照一定的流程,去实现并完善它。而设计一个科学合适的薪酬系统一般主要需要按照以下几个步骤进行。 (一)工作分析。工作分析是确定完
作者:易派管理咨询 | 博客:易派管理咨询

企业薪酬体系建设 2015年04月27日

企业薪酬体系建设 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 薪酬体系建设 薪酬体系建设步骤:1、确定薪酬策略;2、薪酬调查;3、职位分析;4、岗位评价;5、薪酬类别确定;6、薪酬结构设计;7、建立薪酬
作者:张国祥老师 | 博客:企业规范化管理|流程管理专家

薪酬体系建设 2017年06月02日

薪酬体系建设步骤:1、确定薪酬策略;2、薪酬调查;3、职位分析;4、岗位评价;5、薪酬类别确定;6、薪酬结构设计;7、建立薪酬管理制度。一、确定薪酬策略企业的薪酬竞争策略有三种选择:领先策略、平均策略和跟随
作者:张国祥老师 | 博客:企业规范化管理|流程管理专家

薪酬体系建设 2017年06月07日

薪酬体系建设步骤:1、确定薪酬策略;2、薪酬调查;3、职位分析;4、岗位评价;5、薪酬类别确定;6、薪酬结构设计;7、建立薪酬管理制度。一、确定薪酬策略企业的薪酬竞争策略有三种选择:领先策略、平均策略和跟随
作者:泽亚企业管理咨询 | 博客:广州市泽亚企业管理咨询有限公司

薪酬管理原则以及薪酬管理设计思路 2017年05月10日

薪酬日常管理和薪酬体系设计组成了薪酬管理。 薪酬日常管理工作中应加强薪酬支付、薪酬预算、薪酬调整工作,以便实现薪酬管理的目标,因为它们是薪酬管理的重点工作。 应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整
作者:夏媛 | 博客:泽亚企业管理咨询
 
 
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