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首页 / 博客热门标签 /薪酬管理概述
 

薪酬管理概述

关注薪酬管理概述领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的薪酬管理概述案例,聆听专家对薪酬管理概述难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋薪酬管理概述之道。
 
 

薪酬管理的“理性”与“感性” 2017年06月07日

 薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感
作者:夏媛 | 博客:泽亚企业管理咨询

薪酬设计工具--薪酬满意度调查时机与应用指南 2013年03月08日

      一般而言,薪酬满意度和员工的表现与业绩成正相关,员工对薪酬的满意度越高,其工作积极性、创造力和工作绩效也越高。为了保证员工保持高度的积极性、创造力和工作绩效,管理界开
作者:刘大东 | 博客:刘大东-管理实战专家

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系 2017年08月01日

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人员效率
作者:泽亚企业管理咨询 | 博客:广州市泽亚企业管理咨询有限公司

企业薪酬管理咨询两大注意点 2015年01月15日

关于薪酬管理咨询您可以从中了解现代薪酬管理机制要发挥薪酬管理的激励的形式,它是培养员工的忠诚的重要手段,在现在激烈的市场竞争中要研究新的薪酬机制和薪酬管理方式,实行适合企业员工特点的福利计划,保证薪
作者:易派管理咨询 | 博客:易派管理咨询

yo谈薪酬管理的“理性”与“感性” 2011年11月07日

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角
作者:管理老兵 | 博客:管理老兵

如何做好研发人员的绩效考核和薪酬管理 2017年08月01日

随着市场竞争的日趋激烈,现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核,已成为绩效考核和薪酬管理工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造
作者:泽亚企业管理咨询 | 博客:广州市泽亚企业管理咨询有限公司

薪酬管理原则以及薪酬管理设计思路 2017年05月10日

薪酬日常管理和薪酬体系设计组成了薪酬管理。 薪酬日常管理工作中应加强薪酬支付、薪酬预算、薪酬调整工作,以便实现薪酬管理的目标,因为它们是薪酬管理的重点工作。 应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整
作者:夏媛 | 博客:泽亚企业管理咨询

薪酬管理原则以及薪酬管理设计思路 2017年05月27日

薪酬日常管理和薪酬体系设计组成了薪酬管理。 薪酬日常管理工作中应加强薪酬支付、薪酬预算、薪酬调整工作,以便实现薪酬管理的目标,因为它们是薪酬管理的重点工作。 应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调
作者:夏媛 | 博客:泽亚企业管理咨询

企业如何做好薪酬与绩效考核的对接? 2017年07月17日

企业内部管理中绩效考核与薪酬管理是人力部门用到最多的,其中薪酬管理是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人员效率
作者:泽亚企业管理咨询 | 博客:广州市泽亚企业管理咨询有限公司

国有企业薪酬激励机制存在的主要问题 2014年07月07日

人力资源管理的核心内容是建立起一整套科学的激励机制,而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。如何吸引优秀的员工?如何保持自己优秀的员工?如何激励自己的员
作者:求是管理咨询 | 博客:求是中国特色管理咨询
 
 
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