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项目流程

关注项目流程领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的项目流程案例,聆听专家对项目流程难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋项目流程之道。
 
 

易协流程管理系统实现将人为控制的业务活动,通过信息化手段实现系统控制,降低人为控制管理的风险以及相互推诿,促进和提高协作管理水平,最终达到以下目标:   1、实现管理的规范化、制度化、程序化; &n

作者:ecollab | 博客:流程管理软件

供应商协同项目进度管理框架 传统的项目管理主要解决在单一地点或同一组织内部如何协同各种资源来安排项目进度,关注的是不同阶段的输入输出而不是管理流程。而现今的项目管理则强调核心企业负责协同、供应商的参

1 目的 通过建立分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构,明确流程管理决策机构、管理机构、执行机构和监督机构的责任和义务,确保企业内部管理的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通,使企业流程管理体系

作者:ecollab | 博客:流程管理软件

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