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首页 / 博客热门标签 /现代企业绩效管理
 

现代企业绩效管理策略与现代企业绩效管理案例

关注现代企业绩效管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的现代企业绩效管理案例,聆听专家对现代企业绩效管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋现代企业绩效管理之道。
 
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国有控股企业绩效管理中存在的问题和对策(第三章) 2010年12月28日

第三章:解读绩效管理 通过案例分析,我们发现了许多的问题,有观念的问题,有方法的问题,也有能力的问题。要解决这些问题,除了分析企业的实际情况之外,我们也要回到绩效管理的本身,认真仔细全面地研究一下绩效
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]从“农事规律”谈绩效管理的逻辑 2016年03月30日

从“农事规律”谈绩效管理的逻辑 文/赵日磊 上篇文章从绩效管理体系的结果对绩效管理进行了解读,本文从另外一个视角,借用农事规律这个原则,对企业不按规律操作绩效管理的现象做出了批判,并提出来正
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]绩效管理的行事逻辑:农事规律 2013年08月06日

  绩效管理的行事逻辑:农事规律 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊   上篇文章从绩效管理体系的结果对绩效管理进行了解读,本文从另外一个视角,借用农事规律这个原则,对企业不按规律操作绩效管理的现
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]【重温】绩效管理的“3+1”对话模式 2016年06月14日

【重温】绩效管理的“3+1”对话模式 文/赵日磊 在摩托罗拉,绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则。绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评价,
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]绩效管理“3+1”对话模式 2013年08月09日

  绩效管理“3+1”对话模式 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 在摩托罗拉,绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]绩效管理“3+1”对话模式 2015年06月26日

绩效管理“3+1”对话模式 文/赵日磊 在摩托罗拉,绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估,对话是贯穿
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]绩效管理想成功,做好“持续对话”就够了!(1/3) 2016年04月27日

绩效管理想成功,做好“持续对话”就够了! 文/赵日磊 题记:我从2000年开始研究绩效,2008年出版第一本绩效专著《绩效魔方,一个HR眼中的绩效管理》,从HR的视角探讨绩效管理的成功之道;随着阅历增加
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]绩效管理“3+1”对话模式 2016年11月08日

在摩托罗拉,绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估,对话是贯穿始终的关键词,根据这一原则,笔者结合自己的工作
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]为中国企业绩效管理实践呐喊(一) 2015年03月23日

为中国企业绩效管理实践呐喊(一)                             &m
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理

[原创]为中国企业绩效管理实践呐喊(完) 2015年03月29日

为中国企业绩效管理实践呐喊(完)                ——代《”五定“破解绩效魔咒》为序 构建“五定”模
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|“五定”绩效管理
 
 
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