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首页 / 博客热门标签 /现代企业绩效管理
 

现代企业绩效管理策略与现代企业绩效管理案例

关注现代企业绩效管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的现代企业绩效管理案例,聆听专家对现代企业绩效管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋现代企业绩效管理之道。
 
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企业绩效管理咨询|正睿咨询\最值得借鉴的中国九大优秀企业绩效管理总结 2016年11月03日

企业管理的核心点在哪? 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于不同的企业有不同的经营环境
作者:正睿企业管理咨询 | 博客:正睿企业管理咨询

我国企业绩效管理的现状与未来 2017年05月27日

问题一:中国企业目前在引入绩效管理体系方面做的如何? 我在企业从业绩效管理工作17年,从事管理咨询11年,从我的观察来看,目前中国企业在引入绩效管理方面的工作现状可以用7个字形容:“认认真真走形式”。
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

国有控股企业绩效管理中存在的问题和对策(第三章) 2010年12月28日

第三章:解读绩效管理 通过案例分析,我们发现了许多的问题,有观念的问题,有方法的问题,也有能力的问题。要解决这些问题,除了分析企业的实际情况之外,我们也要回到绩效管理的本身,认真仔细全面地研究一下绩效
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效管理工具的演进 2010年04月26日

人力资源管理正日益受到企业高度重视,绩效管理作为人力资源管理的核心,更加备受重视,一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡。因此,国内有学者提出,在某种意义上,企业管理就等于绩效管理。 在
作者:价值管理布道者 | 博客:李军:价值管理布道者

SNS绩效管理,你准备好了吗? 2012年02月18日

北森产品研发经理 朱秀华 “有时间天天刷微博,却没时间填绩效考核表!” 华伦科技是一家高科技企业,2002年成立于北京。2004年人力资源部开始绩效考核,实行至今已经6个年头了。公司最初采用年度考核的方式,实
作者:北森 人才管理 中国第一品牌 | 博客:北森 人才管理软件及解决方案

从“农事规律”谈绩效管理的逻辑 2016年03月30日

从“农事规律”谈绩效管理的逻辑 文/赵日磊 上篇文章从绩效管理体系的结果对绩效管理进行了解读,本文从另外一个视角,借用农事规律这个原则,对企业不按规律操作绩效管理的现象做出了批判,并提出来正
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效管理的行事逻辑:农事规律 2013年08月06日

  绩效管理的行事逻辑:农事规律 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊   上篇文章从绩效管理体系的结果对绩效管理进行了解读,本文从另外一个视角,借用农事规律这个原则,对企业不按规律操作绩效管理的现
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

【重温】绩效管理的“3+1”对话模式 2016年06月14日

【重温】绩效管理的“3+1”对话模式 文/赵日磊 在摩托罗拉,绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则。绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评价,
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效管理“3+1”对话模式 2015年06月26日

绩效管理“3+1”对话模式 文/赵日磊 在摩托罗拉,绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估,对话是贯穿
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社

绩效管理“3+1”对话模式 2013年08月09日

  绩效管理“3+1”对话模式 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 在摩托罗拉,绩效管理是一个分三步走的对话过程是一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅
作者:赵日磊 | 博客:赵日磊|绩效魔方研习社
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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