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首页 / 博客热门标签 /现场值班制度
 

现场值班制度

关注现场值班制度领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的现场值班制度案例,聆听专家对现场值班制度难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋现场值班制度之道。
 
 

         “现场”一词在百度百科中的解释是指“ 直接从事生产、工作、试验的场所。”通俗一点来说,就是只要在地球上工作,就有自己的工作先现场,

作者:腾曼 | 博客:腾曼现场管理

  随着我国踏入WTO的大门,市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势,不少企业在各种竞争中纷纷落马,幸存企业的利润空间也大幅度缩水,不具备竞争优势者即被淘汰已成铁的定律。现今我国的企业,实际上已面临管理差

常常看到管理咨询公司对应聘人员的要求是需要高学历,而对行业工作经历要求不够,或是看到咨询公司里的咨询师是企业,政府部门或是研究所等的最高领导等人,自己的直觉告诉我,除非咨询人员在一个行业内在基层用心

作者:腾曼 | 博客:腾曼现场管理

  5S活动是日本企业普遍采用的一种现场管理方法,现在已在世界许多企业得到广泛应用。开展5S活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对提高工作效率,保证产品质量,降低产品成本具有重要的意义。而在我国的发电

  生产现场是企业生产经营运行机制中生产要素,即人.财、物等转化为生产力的荃本条件,是企业各项管理的出发点和落脚点,也是企业管理水平的具体表露。   现场管理是用科学的管理方法,规范的标准,严格的制度

作者:许楚家6s管理咨询 | 博客:许楚家

什么是5S现场管理法 2015年01月16日

  现场管理,通俗点讲,就是生产现场的基础管理、综合管理。就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机、料、法、环、资、能等,进行合理配置和优化组合的动态过程。这样将还

  现场管理到底有多重要我想大家都知道,加强现场管理主要可以从以下几个方面着手:   (一)从管理理论上分析   生产现场是企业生产力的载体,是员工直接从事生产活动,创造价值与使用价值的场所。企业向社

作者:许楚家6s管理咨询 | 博客:许楚家

一、车间现场管理改进的基础:5s管理法     5s管理法,是把现场管理落到实处的,行之有效的基本方法,它是指在生产现场中对作业环境、设备、工装、材料、工位器具、人员等生产要素进行有效的管理。5

作者:许楚家6s管理咨询 | 博客:许楚家

 如何解决企业现场管理存在的问题?改进、优化现场管理,促进企业整体素质的提高,我们认为可以采取以下操作方法:   一、从推广典型经验人手,提高认识,更新观念   发现、培养、推广典型,提高人们对典型

作者:许楚家6s管理咨询 | 博客:许楚家

有一次在某企业进行内训时,该企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业

作者:姜明忠 | 博客:工厂管理博客
 
 
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