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问题

关注问题领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的问题案例,聆听专家对问题难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋问题之道。
 
 

如何解决部门之间的小团体问题 2010年09月12日

  我目前所在的公司是一个电子商务公司,行政、财务、人事由集团公司统一管理,我负责此公司的运营,虽然对外称为CEO,但准确的说我应该是COO,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策
作者:corry | 博客:中小企业所面临的一系列管理问题

吃饭问题不是粮食、土地问题而是收入问题 2014年09月23日

需求定律说: 价格高,需求量小;价格低,需求量大。反过来,需求量大,一定是价格低;需求量小,一定是价格高。这是沿曲线的移动,讲的是在其他因素不变的情况下,价格 与需求量之间的相依而动的关系。但是其他因
作者:谢作诗 | 博客:谢作诗的博客

3招解决问题思路,问题都不是问题 2016年12月20日

1. 让人把话说完 2. 认真听 3. 然后让对方说说怎么看? NO1、让人把话说完,充分表达 NO2、认真听,充分理解 NO3、问对方怎么看这个问题,这样可以将问题严重性降低一半,因为如果对方连看法都没权发表,ta就
作者:回宽先生 | 博客:善财

解决缺料问题快速收益方案(上) 2009年11月16日

 背景:有一家快速成长的、年产值20亿的通信设备制造企业,老板事必躬亲,由于管理跟不上,导致大量订单不能及时交付、研发DELAY、各类品质问题层出不穷、缺料繁多、库存节节上升。老板让我对缺料问题作诊断,
作者:zwlai1968 | 博客:集成供应链zwlai1968

培训要以解决问题为目标 2013年10月11日

  培训要以解决问题为目标                   ----- 邱柏森老师点指科技培训纪实 2013年10月10号,邱柏森老
作者:邱柏森 | 博客:邱柏森老师博客

如何合理设计合伙人之间股权架构?真功夫and逻辑思维股权问题浅析 2017年06月17日

在创始的阶段,创业公司一般比较草根,合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。有些人会问,投资人在投资的时候会看你的创业团队,那合伙人是不是一定要有完整的组合?这不一定。投资人在投资的时候,首先关注的
作者:快律 | 博客:快律-互联网+法律顾问领导品牌

营业执照经营范围中的5大问题 您的企业踩过吗?(很重要) 2017年05月26日

营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业,不得刻制公章、签订合同、注册商标
作者:快律 | 博客:快律-互联网+法律顾问领导品牌

温哥华机场管理也有问题 2014年01月10日

  十月份我从卡尔加里转机温哥华回北京。到达温哥华机场后,按照登机牌上的卡尔加里工作人员给我标明的D53寻找登机口,可是看到D1—D52了,就是找不到D53,于是一路走一路问,费了好多周折才终于看到了
作者:谷树元谷丽萍 | 博客:法律风险识别与防范

会“找”问题的人,基本都成功了!敢于“找”问题的企业,基本都变强了! 2017年07月04日

我们提到“问题”二字的时候,往往觉得是负面的词语。如果找到一堆问题,很多管理者并不高兴,反而会觉得怎么会有这么多问题,没有问题才好!但老胡认为:没有问题才是最大的问题!我们每天都在做同一件事情,那就是
作者:胡言非语 | 博客:胡浩.胡言非语

发现问题与解决问题 2012年03月04日

 有人说“发现问题是水平,解决问题靠能力”。也有人说“发现问题靠水平,解决问题是能力”。那种说法更准确一点?我倾向于第一种说法。 水平和能力紧密相联,但却不是一回事。理论水平
作者:Bigbang | 博客:一路探寻
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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