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问题策略与问题案例

关注问题领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的问题案例,聆听专家对问题难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋问题之道。
 
 

如何解决部门之间的小团体问题 2010年09月12日

  我目前所在的公司是一个电子商务公司,行政、财务、人事由集团公司统一管理,我负责此公司的运营,虽然对外称为CEO,但准确的说我应该是COO,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策
作者:corry | 博客:中小企业所面临的一系列管理问题

[原创]吃饭问题不是粮食、土地问题而是收入问题 2014年09月23日

需求定律说: 价格高,需求量小;价格低,需求量大。反过来,需求量大,一定是价格低;需求量小,一定是价格高。这是沿曲线的移动,讲的是在其他因素不变的情况下,价格 与需求量之间的相依而动的关系。但是其他因
作者:谢作诗 | 博客:谢作诗的博客

解决缺料问题快速收益方案(上) 2009年11月16日

 背景:有一家快速成长的、年产值20亿的通信设备制造企业,老板事必躬亲,由于管理跟不上,导致大量订单不能及时交付、研发DELAY、各类品质问题层出不穷、缺料繁多、库存节节上升。老板让我对缺料问题作诊断,
作者:zwlai1968 | 博客:集成供应链zwlai1968

[原创]培训要以解决问题为目标 2013年10月11日

  培训要以解决问题为目标                   ----- 邱柏森老师点指科技培训纪实 2013年10月10号,邱柏森老
作者:邱柏森 | 博客:邱柏森老师博客

[原创]温哥华机场管理也有问题 2014年01月10日

  十月份我从卡尔加里转机温哥华回北京。到达温哥华机场后,按照登机牌上的卡尔加里工作人员给我标明的D53寻找登机口,可是看到D1—D52了,就是找不到D53,于是一路走一路问,费了好多周折才终于看到了
作者:谷树元谷丽萍 | 博客:法律风险识别与防范

发现问题与解决问题 2012年03月04日

 有人说“发现问题是水平,解决问题靠能力”。也有人说“发现问题靠水平,解决问题是能力”。那种说法更准确一点?我倾向于第一种说法。 水平和能力紧密相联,但却不是一回事。理论水平
作者:Bigbang | 博客:一路探寻

管理者的成长突破(一):学会看到问题背后的问题 2010年06月03日

昨天,有个同事和我汇报一个咨询项目的开发中遇到的问题。他说,客户老总反馈说:“我们不需要做管理诊断,所有的问题我们心里都非常清楚,我们不需要花几万块钱来让你们帮我们找问题,我们需要的就是你们帮助
作者:chengjiangang01 | 博客:程建岗

[原创]面试官有问题?我看是你有问题吧! 2015年09月18日

  打从有面试以来,雇佣双方站在各自的立场上对面试的吐槽经久不衰,面试过程中那些“经典”但“无聊”的问题也让HR和面试官被求职者骂得体无完肤!      今天,前程无忧的小编们斗胆
作者:前程无忧123 | 博客:前程无忧

企业管理咨询者必备处理问题与认识问题能力 2015年01月21日

 通过管理咨询来了解管理者应具备的能力,首先什么是管理?管理就是让企业在发展的过程中正常运转的方法,具体一点就是管理者一自己企业的发展方向和发展核心为重点让企业的管理活动开始进行,企业管理分成三部分,
作者:易派管理咨询 | 博客:易派管理咨询

[原创]要解决问题而不是制造和研究问题 2014年02月22日

要解决问题而不是制造和研究问题 甄城   冰河火焰学院   咨询   芙兰迪亚新版连锁  天然植物原液护肤   加盟微信HERO1971   把焦点放在解决方案上,而不是放在问题本身!  
作者:冰河火焰咨询甄城 | 博客:冰河火焰咨询空中学院
 
 
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