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团队执行力

关注团队执行力领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的团队执行力案例,聆听专家对团队执行力难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋团队执行力之道。
 
 

吴湘洪:《赢在执行》 2011年05月07日

吴湘洪老师课程——     《赢在执行》   【课程背景】           一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面

吴湘洪老师课程——     《高效优秀团队建设》   【课程背景】           企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛

你为什么总是无人可用(节选)【管理执行:营销团队与经销商两支队伍的执行力提升】 文/李政权 要执行,却没有能执行的人!这是一个管理者的悲哀。 事实上,就一个管理者而言,总难免遇到这样的问题。以李政权为

作者:李政权 | 博客:李政权

一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队首先就是要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有执行力,更需要团队具有超强的执行力。提高团

一个高效能的团队一定是个执行力强的团队,单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队首先就是必需要执行到位。企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有执行力,更需要团队具有超强的执行力。

作者:彭小东老师 | 博客:彭小东导师

【课程收获】: 你是否发现,执行力不到位最大的问题是:“一直在做一件事却总也做不好!”如果您的企业面临这样的尴尬,请思考您的团队缺少的是执行心态还是一个执行能力呢?如果您这两者都有要注意了,

作者:却微凉 | 博客:中国讲师在线

越端装越SB-是什么把管理者逼着“端架子”【李政权营销团队执行力】 文/李政权 有人将企业执行力不好的原因概括为“不会做、不敢做、不愿做、不能做、做不好”等几种情况。如果,咱们依照类

作者:李政权 | 博客:李政权

管理者为难,执行力艰难(节选)【李政权营销团队执行力】 文/李政权   几乎每一个管理者都在践行着时间管理的规则,类似重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急之类的事项不是写满了记事薄,就

作者:李政权 | 博客:李政权

  2014年2月8-9日 ,华奕天启邱柏森老师分别为北京凯顺腾咨询工程有限公司中层管理者进行了《团队执行力打造》培训。 在为期两天的课程中邱老师从执行力为何是企业成败的关键、执行中存在的问题、如何树立正

作者:邱柏森 | 博客:邱柏森老师博客

什么样的人才执行意识(节选)【领导执行:营销团队与经销商两支队伍的执行力建设与管理】 文/李政权 营销团队要有执行力,就必须有一批具备执行意识的团队成员。 团队成员要有执行意识,就必须招募具备执行意

作者:李政权 | 博客:李政权
 
 
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