共享单车被毁，素质or管理？
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢？您怎么看？
【课程名称】领导力与执行力 【课程主讲】著名领导力专家常亮 【专家简介】 常亮，著名领导力专家 中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力训练专家
对于执行力的大家都很熟悉,很多企业的口号都在喊“提高执行力”，市场中提高执行力的各类书籍及培训课程更是五花八门，执行力落地是中国现代企业管理培训中要解决的最终问题。但如何在企业的日常
近日，大家热议【执行力】，经过几日的学习，思考和整理，我也来浅谈如何提高执行力。 1. 什么是执行力？ 执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。 没有能够达成目标的基本
执行力：核心是机制，本源是领导力企业的执行力不足，这是常态，而非个案1执行力不足，企业的常态而非个案根据《财富》杂志针对全球500强企业的调查，能够有效达成战略目标的企业，还不足10%。word天，这可是500强干
近日，和朋友讨论【执行力】，经过几日的学习，思考和整理，本刀也来浅谈如何提高执行力。1. 什么是执行力？ 执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。 没有能够达
企业的执行力取决于各阶层团队的执行力，如果光靠几次的培训是很难提高执行力，培训初期会激动，特别想采取行动，但真正实施过程中最后只是一动不动。 造成企业执行力差得原因无外乎下面几点： 1、员工不知道干什么
执行力的问题是一个古老而又永恒的主题。人类自从有群体活动开始，执行力问题就存在。没有执行力，任何伟大的设想都无法成为现实！ 纵观各种社会组织，我们不难发现，**的执行力是最强的，而中国人民解放军的执行
执行力是企业的战略与实际结果之间的桥梁，再高明的战略也需要执行力去实现，高执行力是需要企业的有效管理来保障的，企业管理主要是对人的管理和对事的管理，对事的管理也是通过人来实现的，所以说管理的中心是管人
执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键，所以，我们要提升个人执行力，就要通过加强学习和实践锻炼来增强
