斯隆在《我在通用汽车的岁月》一书中说,通用的人事部门主要做两件事,一是作为专家,为公司提供建议和咨询;另外就是作为高级行政人员,与工会谈判并管理合同。从描述看,通用人事部门很大一部分精力,都用在和工会
郑新安 2010-02-19 德鲁克是一代管理大师,是他开创了管理学,并成为企业的精神领袖。但是我们无论如何也想不到,这种开创与转变是来自于一个历时18个月的企业咨询。 1943年1月,德鲁克应邀
企业预测市场的目的是什么?为什么要进行市场预测?不预测市场对企业会产生什么危害? 在论述上述的问题之前,我们先来看看通用汽车为什么要进行市场预测以及市场预测的目的是什么? 在斯隆写的《我在通用汽车的
千里马常有,伯乐不常有 当他还是个少年的时候,杰里·斯隆每天清晨四点半就要起床,帮妈妈在农庄里干活,然后走上3公里多的距离,到中学里去参加7点整开始的篮球训练。 篮球是他从小的热爱,篮球伴随了他一
包政:我对彼得·德鲁克的理解 伟大人物似乎都是一个使命在身的人。德鲁克毕生的使命,是要建立一个和谐的新社会,是要帮助世人去理解如何组织一个工业社会。德鲁克是幸运的,他的思想最终为世人
领导一个人与领导一个群体是完完全全两码事。驾驭一个人时你尽可以了解他的特点、偏好、掌握他的大部分信息,而对一个群体,你就很难完全清楚是否会有可能造成危害的“暗礁”:非正式组织、正式的工会、基层的反对声
书摘:创新来源之意外的失败 许多失败不过是错误、贪婪、愚昧、盲目追风或者设计和执行不力的结果。但是,如果经过精心设计、细心规划以及小心执行后仍然失败,那么这种失败常常预示着根本的变化,以