移动应用 北京时间:2016.12.11 周日
 
GSOL
世界经理人
广告
 
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 
 

市场策略与市场案例

关注市场领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的市场案例,聆听专家对市场难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋市场之道。
 
广告
 

[原创]市场部像中医,销售部像西医 2011年12月09日

 经常有朋友问:在工业品销售企业中,市场部和销售部有什么区别?有许多很贴切的比喻:市场部是参谋部,销售部是作战部;销售部是为企业的今天工作,市场部是为企业的明天工作;而对于那些想让销售额再迈上更
作者:sunnywolf | 博客:= 市场部经理锦囊妙计 =

21世纪初级市场区域布局和渠道管理 2010年09月29日

一做营销就是抢地盘 我们往往会有这样的体会,就是发现了一个市场,很快的,这个市场就会有很多的竞争对手介入,要么是跟进的,要么是来洗牌的,要么是模仿的,不一而足。中国市场有一个基本特点就是“快&rdquo
作者:微量佛 | 博客:市场无极限

中国市场营销执业资格认证说明 2012年04月07日

中国市场营销经理执业资格认证培训招生简章 国家教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理协会颁发证书         在激烈的市场竞争中营销成败决定着的企业生死,要决胜市
作者:营销执业资格 | 博客:市场营销执业资格

[原创]《凤凰三部曲》凤舞九天——8大系统成功锻造卓有成效的工业品企业市场 2011年11月29日

“遥想公谨当年,小乔初嫁了,雄姿英发,羽扇纶巾。谈笑间,樯橹灰飞烟灭”——相信每一个市场人都曾经有过这样一个“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的美丽梦想,而如何让“梦想
作者:sunnywolf | 博客:= 市场部经理锦囊妙计 =

[原创]请个“唐僧”来领导工业品市场 2011年12月19日

在工业品企业发展的不同阶段,对市场部的定位和要求也有所不同;而市场部的良好运作反过来极大的促进企业的发展进程。一个出色的市场部需要一个与之相匹配的负责人。 在企业发展的“修身”阶段,一个吃
作者:sunnywolf | 博客:= 市场部经理锦囊妙计 =

[原创]《凤凰三部曲》:有凤来仪——工业品企业创建市场部的最佳时机 2011年11月23日

企业在恰当的时机、以恰当的定位建立市场部才能使其发挥最佳效用。 中国企业发展一般要经历四个阶段(参阅《中国企业发展四重天—“修”“齐”“治”“平”》),在
作者:sunnywolf | 博客:= 市场部经理锦囊妙计 =

黄河商品市场宁波二部对于代理商的培训扶持 2010年11月11日

黄河商品交易市场二部培训中心   一、培训中心介绍:     黄河商品交易市场鉴于更好开拓市场扶持代理商以及我们团队的成功经验,诚邀我们团队加盟黄河,共拓市场。 培训中心人员主要来源
作者:秋逸 | 博客:黄河商品交易市场宁波二部

[原创]《凤凰三部曲》:凤凰涅槃——工业品营销企业市场部的再造与重生 2011年11月23日

总是看到一些工业品企业领导将“以市场为龙头”挂在嘴边,甚至作为一种企业理念在宣扬,事实上,仔细斟酌之下,会发现如果换成“以销售为龙头”倒是更贴合企业实际。为什么这么说呢?纵观中国
作者:sunnywolf | 博客:= 市场部经理锦囊妙计 =

[原创]5大基本职能 撑起市场部一片天 2011年12月02日

市场部应该有什么样的职能是根据企业发展的不同阶段(关于阶段的划分可参照《中国企业发展的四重天—“修”“齐”“治”“平”》)来设定的,这一点,业界已经有共识
作者:sunnywolf | 博客:= 市场部经理锦囊妙计 =

市场前期操作与消费调研的注意点 2010年11月05日

  市场的操作重在思想,而后才重在动作,这就是先调查你的思想是否符合消费者需求,毕竟现代经济社会是以消费者为核心,而不是几年前那样,以产品创造消费为核心,当然除非你的产品独一无二而且需求高,但是,
作者:潜水的饿鱼 | 博客:消费市场
 
 
在结果中搜索 必须全有 至少有一个 完全匹配
--- 共搜索到 36014 篇文章,共 3602 页,目前第 1 页 ---
 
到第  页
 
 
 
 
 

在线调查

5成以上HR认为多数工作将被机器取代,你怎么看?
在首轮调查中我们发现,大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段,很可能被取代。
 
广告
 
 
 
 
 
广告
 
 
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客