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什么是流程管理

关注什么是流程管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的什么是流程管理案例,聆听专家对什么是流程管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋什么是流程管理之道。
 
 

什么是流程管理 2016年10月18日

做流程管理,我们把流程设计出来了,把流程文档化了,把流程作为红头文件像规章制度一样的颁布了。可是你不对流程实施绩效的管理,不去测评它。 那么流程执行得好不好有什么区别和标准呢?无从考究。所以如果不

作者:亮眼明月 | 博客:亮眼明月

为“流程管理”鸣冤叫屈! 作者:张国祥 2012/4/5 流程管理兴起已经二十年了,但时至今日,“流程管理”在不少咨询培训同行的眼里仍然是管理低效或推脱责任的替罪羊!或者仍然当它是外来的

  有业内专家把建筑业企业分为四类:一般、很好、优秀、卓越,他认为“从一般到很好,是百里挑一;从很好到优秀,千里挑一;从优秀到卓越,万里挑一”,确实,纵观整个建筑业七万多家总包企业,能够称

有业内专家把建筑业企业分为四类:一般、很好、优秀、卓越,他认为“从一般到很好,是百里挑一;从很好到优秀,千里挑一;从优秀到卓越,万里挑一”,确实,纵观整个建筑业七万多家总包企业,能够称为卓

画流程图不等于流程管理 作者:张国祥 为了提高运行效率、提高管理水平,不少企业都开始尝试进行流程管理,这无疑是一件天大的好事!真正有效的流程管理的确可以帮助企业改变无序、低效甚至混乱的管理局面。只可惜不

流程管理理论研究与中国实践(三) 作者:张国祥 2014年6月16日 流程管理的创新方法 一、              企业导入流程管理的三个阶段 画流

流程管理理论研究与中国实践(二) 作者:张国祥 2014年6月16日 流程管理的理论创新 一、区分流程与流程管理 国内外专家对流程的定义都是流程管理的定义,以至让中国中小企业负责人误以为自己的企业没有流程。

流程管理理论研究与中国实践(一) 作者:张国祥 2014年6月16日 编者注:本文为张国祥老师两年前应联创世纪教育训练集团董事长朱栩博士之约撰写的学术论文,旨在向国外管理界介绍中国本土流程管理理论创新与实践

深挖企业信息管理,做深层次的流程管理 作者:沈诗理   专注:流程管理与企业运营 摘要:信息技术的飞速发展与普及应用带来的信息革命进而引发的社会革命要求我们的企业建立起适应新的信息社会竞争需要的企

  谢宁老师《智慧研发管理》之价值流程 暨 寻找《华为的流程管理》合作作者   价值流程:保证做正确的事情 阿基米德曾经说过,给我一个支点,我可以撬动地球。同样,对于众多苦苦探索和追求研发管理

 
 
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