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首页 / 博客热门标签 /生产管理流程
 

生产管理流程

关注生产管理流程领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的生产管理流程案例,聆听专家对生产管理流程难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋生产管理流程之道。
 
 

企业流程梳理方法 2017年01月05日

流程梳理是为企业现状把脉,同时规划企业未来的流程框架。流程梳理也是流程分析,是流程优化和流程管理的基础和前提。 流程分析从战略开始,从企业目标开始,再到企业组织架构梳理、到岗位优化,再到流程结构分析

六西格玛质量管理 2016年01月29日

  1、六西格玛质量管理   六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争

作者:李旋 时间:2012/6/12   前段时间和一些中小企业老板聊起生产管理的问题,他们都纷纷表示:生产现场混乱,产品质量上不去,交期不准,现场摆放杂乱无章,仓库亦是如此,更有甚者连仓库有多少材料或者

生产管理流程 2015年06月05日

生产管理流程图 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》

精益是什么 2013年11月17日

作者:深圳合知创行管理咨询有限公司总经理/黄勇辉 什么是精益?关于精益的介绍,最广为人知的是美国麻省理工学院学者詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·T·琼斯的两本著作《改变世界的机器》和

保证变革落地——优化管理流程 在企业中,要想实现预定的经营目标,需要由掌握不同技能的人员和群体协作完成,组织与职能设计是界定垂直指挥系统的重要工具;而流程管理是解决横向联络的主要方式,两者不可或缺

企业精益生产管理咨询 2010年06月19日

二、咨询项目清单 1、         企业精益生产-整体运营改善 2、         企业拉式制造体系大造-看板管理系统的导入 3、 &nbs

流程管理的层级 2009年05月05日

原创:转载请注明    每个流程都有特定的起点和终点,从开始到结束只是流程本身的起始。企业的管理有各种性质和层级的流程,刚开始推进流程化,无法一次将所有流程都规范起来,于是一部分对运营而言

作者:策划人 | 博客:贺建军的博客

生产管理 2017年10月30日

一、概述生产管理的目的是确保产品生产均衡合理,品质保证而又能够满足客户订单要求。对于生产型企业而言,生产管理无疑是企业管理的中心和重点。主要内容包括生产计划管理、生产配套管理、生产作业管理、生产过程控

课程背景: 班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团

 
 
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