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生产车间看板

关注生产车间看板领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的生产车间看板案例,聆听专家对生产车间看板难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋生产车间看板之道。
 
 

导语:如果没有看板,jit生产方式则没有信息载体;如果没有看板管理,jit生产方式则无法进行。为什么看板管理对于jit生产方式如此重要?请看以下介绍。图示:看板管理是实现JIT生产方式的重要手段如果没有看板,jit

什么是看板管理JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。电子看板1一、&

作者:徐进的信念 | 博客:徐进的信念

    关键词:生产车间管理导语:生产车间的管理者,与一般意义上的管理者是不同的,生产车间管理者,既要精通生产的技术,又要深谙管理的艺术,可以说,做一名优秀的生产车间管理者并不容易。图示:优

生产计划标准指标: 1、产品品种指标。产品品种指标 指企业在计划期 应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明企业在品种方面满足社会需 的程度,反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。努力发展新

作者:yukontekl | 博客:yoko

    关键词:生产车间管理生产车间是企业的生产第一线,生产车间管理就是对企业生产第一线进行管理。生产车间管理是生产制造企业的头等大事,其成效关乎产品质量、关乎管理经营,更关乎企业的生存。&n

生产车间现场管理 2013年10月31日

  对于制造业来说,现场就是指生产车间,针对目前生产车间现场出现的瞎忙(表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。)、盲目(由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效

看上去是一张张小卡片的看板,其背后却是管理进步的脚印。 “丰田生产方式”实际是长期‘试行错误’的最终产物,而“看板”则代表了人类与问题之间的关系,是人类进步的重要方式。

作者:许楚家 | 博客:许楚家

走出车间管理的黑洞 2012年03月30日

        摘要:生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元,负责将下达的生产订单通过合理的派工将任务分配给具体的工作中心或者生产线来完成。通常我们自感觉派工是合理的

作者:yukontekl | 博客:yoko

  在国际竞争渐趋白热化的今天,精益生产作为一种行之有效的管理方法被打多数企业引进,精益生产到底给企业带来了什么?能否让企业在全球化趋势中立于不败之地?   1.引言   当今,国际市场竞争的焦点越来

作者:许楚家 | 博客:许楚家

  精益生产如何消除浪费?在中国现在的工工业模式下精益生产消除浪费的基本思路是什么?精益生产管理咨询专家提出如下观点,我们一起来看看吧!   1.效率的提高只有带来成本降低的情况下才具有现实意义。为此

作者:许楚家 | 博客:许楚家
 
 
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