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首页 / 博客热门标签 /上下级沟通
 

上下级沟通

关注上下级沟通领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的上下级沟通案例,聆听专家对上下级沟通难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋上下级沟通之道。
 
 

令人头痛的上下级沟通 2012年06月28日

2012年6月25日,微软正式宣布以12亿美元的现金价格,收购企业社交网络公司Yammer。对中国互联网,特别是对中国企业互联网来说,12亿美金已经是天价了。不知道微软收购Yammer背后是否有其他故事,也有知名分析师不看

周易中“泰”卦,和“否”卦是讲上下级沟通的;其各自的卦辞、爻辞解释资料非常丰富、富有哲理;这里只从其卦象简单分析。“泰”卦是下“乾”上“坤”,看起来

作者:于凯 | 博客:于凯

文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 在上下级之间,往往总会因为权力、地位的差距,而导致误解,发生上下级之间关系不协调的矛盾。这种矛盾或者表现为上司对下属某个方面的不满,或者下属对上司产生一定形式

     作者简介:常秀莉   笔名:海飞澜舞从事人力资源工作十几年时间,先后在国际物流公司,大型IT上市公司、世界500强公司任职。具有丰富的人力资源管理经验和先进的管理理念。世事洞明皆学问

作者:海飞澜舞 | 博客:海澜职场说

组织责任PK职场人格,纵容上司PK职场安全 ——PK话题赏析之九 原PK话题——《要不要“纵容”上司?》 发布时间: 2008-2-21 论题描述: 职场中,上下级之间虽早已没了君臣之礼

作者:余言 | 博客:慈济缘

作者:邱柏森 在后80,90后时代,生产企业要想打造强执行力的团队,管理者必须要秉持以人为本,人本管理的理念。现在有很多关于80,90后管理的培训课程,大多数都是从一些管理技巧和管理方法上做文章,并未从根

作者:邱柏森 | 博客:邱柏森老师博客

在上下级之间,往往总会因为权力、地位的差距,而导致误解,发生上下级之间关系不协调的矛盾。这种矛盾或者表现为上司对下属某个方面的不满,或者下属对上司产生一定形式的怨言或怨恨。而导致这种矛盾的原因,可能

作者:jiaocai168 | 博客:教材168网博客

上下级之道有三等 2010年08月10日

工作上的交往,以目标任务为导向;职责的履行,以流程规章为依据;语言的沟通以包容体谅为雅量;与人相处,以不违情理为自然。 上下级之间应该怎样相处?其之道有三等,你是哪一等呢?有以下六点供参考: 上等的

作者:胡汉阳 | 博客:胡汉阳的博客

        作为公司的管理者,我们的主要职能是处理信息并作出决策。但是在实际工作中,我们发现信息的来源是多方面的,呈现给我们的时候也是纷繁复杂的;即使借助了信息化的工具,比如:Email

书摘:沟通的位差效应 2012年06月05日

   书摘:沟通的位差效应     来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,而从下到上反馈的信息则不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上。   提出者:美国加利福尼亚州立大学   点评

作者:田-- | 博客:管理鸡汤
 
 
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