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人力资源招聘

关注人力资源招聘领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的人力资源招聘案例,聆听专家对人力资源招聘难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋人力资源招聘之道。
 
 

人力资源招聘工作的关键   人力资源管理的六大板块,在实践运用中见人见智。无规矩不成方圆。在熟悉运用后专业人士们都会理出自己的管理思路。当然,在这里我也算是无名小卒,在做人力资源管理的这几年里,

作者:北极的流星 | 博客:星空灿烂

人力资源招聘管理模式 2012年03月15日

(一)部门内部沟通与协作 1、部门内部自上而下的沟通,主要是通过人力资源部经理向各部门经理下达工作指令来实现,这包括分管月、季、年工作计划的制订、重点调研课题的提出,指令性任务的落实、单项工作计划制订

作者:静恒 | 博客:水里的鱼

今天是柳君书房陪伴你的第14天。 ▼ 今日话题 ~ 最重要、也最有效的激励,是自我激励。 01 什么样的员工在工作时饱含激情、充满活力? 什么样的员工管理成本低? 我们先想象这样一幅场景: 办公室里,或

作者:杨柳君 | 博客:精益领导力杨柳君

人力资源外包的10个理由 今天的人力资源外包项目可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性,以及最重要的——提高企业的盈利能力。在这里我们提供10大理由,介绍外包人力资源职能为什么是企业的正确选择

纵观古今,横掀古典,我们每时每刻无不为很多争抢人才的典故所感慨。从鲍叔牙的“辞相让贤”到百里奚“糊涂为相”;自祁奚“不避亲仇”至刘邦“知人善任“;在我国的用人史上勾勒出了一幕幕识贤、举贤、用贤激动人心

【案例回放】 A企业有着二十年的发展史,于八十年代转至广东珠三角投资,设立工厂,创建了自己的品牌,产品销往长三角、珠三角、海外市埸,发展比较稳健,在2002年前,公司似未遇到发展问题,企业有一帮开国元勋各

纵观古今,横掀古典,我们每时每刻无不为很多争抢人才的典故所感慨。从鲍叔牙的“辞相让贤”到百里奚“糊涂为相”;自祁奚“不避亲仇”至刘邦“知人善任“;在我国的用人

VTS人力资源工程简介 2016年08月01日

一谈到人力资源管理,不管是专业的学者还是一般管理人员,都可以说上一段文字或段落,好象谁不知道人力资源管理是什么就是不懂管理,于是大多企业不论现状,都成立了人力资源部,为每个人均贴上标签(专员,经理,

eHR与集团人力资源管控 2012年05月24日

王玉霞 北京宏景世纪软件有限公司董事长 申刚正 北京大易咨询有限公司总经理 段 磊 汉哲管理咨询公司董事长 王永升 *佑人力资源顾问公司信息运营商事业部总监 胡君宏 北京首都开发股份有限公司eHR经理 朱国成

VTSHRE人力资源工程简介 2009年09月29日

一谈到人力资源管理,不管是专业的学者还是一般管理人员,都可以说上一段文字或段落,好象谁不知道人力资源管理是什么就是不懂管理,于是大多企业不论现状,都成立了人力资源部,为每个人均贴上标签(专员,经理,总

 
 
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