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首页 / 博客热门标签 /人才培养方式
 

人才培养方式

关注人才培养方式领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的人才培养方式案例,聆听专家对人才培养方式难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋人才培养方式之道。
 
 

某国有商业银行人力资源部希望提供一些培训,内容涉及后备人才培养方面新的理念、新的方式方法。在人力资源领域各个模块中,培训工作是最倾向于追新的。 时间已经进入到互联网时代的2016年,在人才培养方面有哪些

绩效提升是检验银行支行长培养项目效果的关键点 -某国有银行二级分行支行长加速培养案例        “……我的IDP扬长项是市场拓展,为了强化自己的优势能力

摘要: 人才培养是企业人才资源管理面临的重大课题,如何更加快速有效地培养本土人才,使其尽快承担重要职责,为企业发展提供源源不断的人才动力是某集团长期以来孜孜以求的目标。本文在分析当前企业人才培养现状

作者:张国举 | 博客:张国举的博客

韩 嵩 北大纵横管理咨询公司副总裁 林涵武 北京和君咨询有限公司合伙人 汪骏飞 信泰人寿保险股份有限责任公司人力资源部总经理 胡君宏 北京首都开发控股(集团)有限公司人力资源部高级经理 王玉霞 北京宏景世

       在老板电器上市前,董事长任建华就已提出了这样的理念:企业是大家的。“所以,我们的人才培养始终坚持人才战略、培训项目、企业文化三者的统一。”老板电器人力资

作者:敬亭山 | 博客:企业培训圈

任何事物的建设都是有条件的,阿米巴的人才开发模式中,优秀核心人才的建设需要哪些必备的条件?正如图书成批发行、家具批量生产、店铺重复出现一样,阿米巴人才开发也需要有前提条件,可归纳为如下四点。  

什么是“快公司”?先来看看我最近接触的几家公司: M是知名的垂直电商公司,刚刚完成商业模式转型,由于得到了风投的支持,公司需要加速业务发展,人员规模将要从300人增加到1300人; L是移动互联网公

作者:黄钦东 | 博客:黄钦东和人才发展

  姜上泉   判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱

2016年2月18日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力实战派专家邱柏森老师,受中建二局安装工程有限公司廊坊钢结构分公司邀请,为公司30多位中层管理干部进行《团队建设与人才培养》课程培训,取得圆满成功。 本次

作者:邱柏森 | 博客:邱柏森老师博客

应用教练技术构建人才培养新模式 作者曾子熙老师 文章来源《中国人力资源开发》杂志2010年第9期 (深圳市麦金士企业管理咨询有限公司商业价值研究院深圳 518000) [摘要]: 本文通过引入教练技术的思想与模式,

 
 
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