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首页 / 博客热门标签 /全球战略
 

全球战略

关注全球战略领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的全球战略案例,聆听专家对全球战略难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋全球战略之道。
 
 

    以客户为中心的创新   以比竞争对手更快的速度开发,生产以及推广满足客户需求的的新产品和服务   · 明确的战略引导创新和并购   · 人才以及人才发展计划,并投资于创新

作者:MarkStevens | 博客:Mark Stevens

打败美国 2011年11月03日

作者 :章东生茅于轼的学生一  美国为什么围堵中国     美国政府借国务卿希拉里之口阐述了其21世纪全球战略,美国的战略重心从中亚和西欧向太平洋地区转移集中力量对付中国,这个话题是老生常谈常谈常

作者:maoyushi | 博客:茅于轼

7步解密战略落地困局 2017年02月20日

随着企业的发展与管理升级,越来越多的企业将注意力从“我们的战略是什么?”转移到“我们的战略如何落地执行?”这一新的挑战,虽然我们给予这些企业不同程度和多视角的战略剖析和解答,甚至上升到“完整解决方案”

作者:谢朝晖 | 博客:谢朝晖

——从本土走向世界的硬实力 全球领导力至少包括文化智商、领导层次和领导能力三方面。其共同的核心部分是融合。中国企业的全球化领导者要有融合各种文化的能力、融合型的领导层次和融合的领导能力,并直面三大关

10月20日,内曼格公司和西门子公司在浙江内曼格机械制造有限公司签署了能源设备长期战略合作协议,内曼格公司成为西门子公司的全球战略供应商之一。内曼格公司总经理李雪金和西门子能源集团汽轮机全球采购总监迈克尔

在过去的30多年内,中国经济取得了举世瞩目的快速增长。当今全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地,也就是战略执行的有效实施。 大量

文—谢祖墀 新兴市场在过去十年的崛起令人惊叹,各行业的全球化进程也随之改变。增长与竞争从欧美等发达国家向新兴经济体转移,使竞争环境变得高度复杂。在这种新形势下,大部分怀有全球抱负的企业,无论其认

作者:谢祖墀 | 博客:谢祖墀

乔春洋:品牌全球化与本土化的统一             数十年来,可口可乐在世界各地建立众多的独立瓶装厂,组成了庞大的生产网络。这些瓶装厂以同样的价格从公司购买

作者:乔春洋 | 博客:乔春洋博客

丁兴良:“法国之狼”施耐德电气的营销战略 一段时间以来,我们成了一桩著名合资案的看客。狼终于来了,中国低压电器行业重新洗牌这么快就到了,一叶落而知秋。 不安中发现,2006~2007年中国电气市场局势,如193

文-谢祖墀 近来不时传出跨国公司在中国市场遇见前所未有的麻烦,先是外资乳品企业因价格垄断被开出天价罚单,紧接医药行业的商业贿赂调查不断发酵,一个又一个外资药厂陷入丑闻。密集曝出的跨国公司在华经营的负面

作者:谢祖墀 | 博客:谢祖墀
 
 
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