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首页 / 博客热门标签 /青岛海尔战略
 

青岛海尔战略

关注青岛海尔战略领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的青岛海尔战略案例,聆听专家对青岛海尔战略难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋青岛海尔战略之道。
 
 

导读:海尔的模式变革与互联网转型历来不乏争议和误解,作为长期跟踪研究海尔变革的研究者,对这些争议提出我们独立的理解与观点,为读者理解或者借鉴海尔变革提供不同的观察视角。 最近,一篇借用上市公司横向经

作者:敦远咨询 | 博客:谭朝兵

海尔现在进行的适应互联网时代的模式创新已经持续探索十年多时间,现在已经初步显现一些成果,但还没有完全形成一个非常完善的体系,还需要持续创新探索。我认为,只有时代的企业,没有成功的企业。我们的管理模式

  作者: 王永强   1984年,35岁的张瑞敏被派往青岛电冰箱总厂(海尔前身)担任厂长,在这家亏损达147万元之巨的集体小厂的头一年,张瑞敏拍了很多相片,多年后他透露说,这是为了留后路,要是企业没有做起来,可

作者:stronglv | 博客:Stronglv的半桶水

  互联工厂:从大规模制造到大规模定制   导读:作为全球最大的家电制造商,海尔集团正在筹建越来越多的互联工厂,尝试着由大规模制造向大规模定制转型。在互联工厂,记者看到,部分模块商干脆被引入到工厂之

作者:许楚家6s管理咨询 | 博客:许楚家

  毋庸置疑,“一带一路”已成为一项国家级顶层战略, 不过“一带一路”要落到实处,除了国家要给予更多的政策支持和资金支持外,对企业而言,也应当抓住“一带一路”契机,加快推

作者:王易见 | 博客:王易见IT评论

当年无意中布局的一枚渠道棋子,如今却成为海尔集团最大的渠道大户,也是中国农村家电连锁行业最大的连锁品牌。然而,当海尔开始有意规划并有意把它变为颠覆中国家电零售版图的重要力量时,它还是日日顺吗?它还会日

作者:石章强 | 博客:锦坤石章强博客

定位-战略的核心 2012年06月05日

  一般认为,企业战略是指一套系统化和全面化的规划,确保通过正确的执行而达成企业的目标。著名战略管理专家迈克尔?波特则认为“战略不是运营效益,而是取决于需要作出取舍的独特定位,取决于多项运营活动的配

2015年天猫双十一当天的销售额是912亿,移动无线端占68%。2014年天猫双十一当天的销售额是571,移动端占比42.5%。 这意味着什么?移动互联网已经超越传统互联网,也就是大家已经完全处于web2.0时代了,移动互联

2012年12月21日,世界权威调研机构欧睿国际公布2012年全球家电市场最新调查数据,海尔在大型家电市场的品牌占有率提升为8.6%,第四次蝉联全球第一,同时获得"全球大型家电第一品牌。 陈禹安在《这是CEO的菜》中,将网

三十而立的海尔,已经对自己动过五次大手术。每一次大手术,意味着一次战略变革。 从1984年公司创立,到1991年,是海尔的名牌战略阶段。那时候,即使冰箱产品供不应求,张瑞敏仍然坚持做出了“砸冰箱”

作者:管理之翼 | 博客:陈明禹的博客
 
 
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