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首页 / 博客热门标签 /企业战略联盟的作用
 

企业战略联盟的作用

关注企业战略联盟的作用领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业战略联盟的作用案例,聆听专家对企业战略联盟的作用难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业战略联盟的作用之道。
 
 

  对于集团公司的理解 基于小企业抱团发展的目的而组建的集团公司,在某种程度上就是一种战略联盟,也即由多家有着对等经营实力的企业,出于对整个市场的预期和企业总体经营目标、经营风险的考虑,为达成共

6家战略合作联盟已经出资 白云山、上海医药、哈药股份、南京医药、天津医药和重庆医药签署《筹建联合医药平台合作备忘录》,六方拟共同出资设立平台公司,为六方提供采购服务,以加强战略合作、实现共赢。 根

作者:医药史立臣 | 博客:医药史立臣

战略“太宏观”,“太抽象”,“太遥远”,甚至感觉“太虚空”,很多企业与高管都这样认为,对战略管理也同样认为,致使多数企业忽视了战略的规划与管理, 所以:我们会发现,卓越的企业总是凤毛麟角,大多数企

  战略管理理论的研究兴起于20世纪60年代,近几十年年来,名家辈出,学派纷纭,但近二十年来最具影响力的还是80年代的定位学派和90年代崭露头角的资源基础理论(RVB)。    一、主导战略管理二十年的两大主

“企业战略”,就是破局(下)――企业战略抉择与战略逻辑   李旭     读过MBA或EMBA ,便会深知“企业战略”的重要性,“没有战略,就没有未来”,针对中国企

战略,源自于战争术语,是对阵双方运筹帷幄的制胜法宝。孙子兵法,是全世界最为经典的战略分析工具,而《战争论》则是现代企业战略的直接范本。美国是二战的最大受益者,他们把军事上的优势,又顺势转化为货币、

从整合企业在产业链上所处的位置划分可分为横向整合、纵向整合以及混合整合三种类型。   横向整合是指通过对产业链上相同类型企业的约束来提高企业的集中度,扩大市场势力,从而增加对市场价格的控制力,获得垄

作者:医药史立臣 | 博客:医药史立臣

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术

张丽锋1,熊丽的2,谢董晶3 摘 要:随着信息技术的日益发展,传统的封闭式创新已无法满足企业的业务与战略发展,只有采取更加开放的方式,吸纳外部创新资源,从而快速地获得新技术,增强核心竞争力。在企业接纳

作者:AMT_咨询 | 博客:AMT咨询

企业战略管理模型:战略、文化、结构   整理:王昕工作室       在企业环境日益复杂多变的今天,如何从企业战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临,

 
 
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