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首页 / 博客热门标签 /企业物流管理案例
 

企业物流管理案例

关注企业物流管理案例领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业物流管理案例案例,聆听专家对企业物流管理案例难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业物流管理案例之道。
 
 

物流管理 2017年12月26日

一、概述物流管理是对货物的转移、交付进行有效规划和合理配置,整合内外运输资源,实现物流成本价值最大化。物流管理做得好,可以减少库存积压、增加资金周转,增加企业利润。其目的是保证企业产品快捷安全准确送达

1、从顾客角度入手分析物流改善中具体应该改进的指标 六西格玛咨询顾问公司认为6西格玛管理的核心理念之一就是关注顾客。提高顾客满意和降低经营成本是6西格玛管理所追求的,要提高顾客满意首先应该真正了解顾客需

2010-2011中国物流发展综合报告综述 出处:现代物流报 2010~2011中国物流发展综合报告共由四章构成:2010年中国物流业发展的环境、2010年中国物流业发展的特点、2010年中国物流业发展存在的主要问题、2011年中国

物流管理发展的历程 2013年06月05日

国际上物流管理的发展经历了三个阶段。 第一阶段是运输管理阶段 物流管理起源于二次世界大战中**输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并极大地提高了企业的运作效率,为

在这个透明化的时代,企业必须具有强烈的危机管理意识。媒体对领导性企业的监督力量也是空前巨大,企业将面临比以往更加巨大的透明化的压力。2009年中国企业危机呈现出三大鲜明特点。 2009年十大企业危机管理案例盘

作者:林景新 | 博客:林景新博客

12月20日闭幕的中央经济工作会议(以下简称会议),对2018年的经济工作进行了部署。作为支撑国民经济发展的基础性、战略性产业的物流业,在会议上也被提及。这应该引起物流企业(物流及相关从业者)的高度关注。记者

作者:新物流 | 博客:新物流时代

   哈佛案例:当使命遇到利润         作者:威廉·萨尔曼(William A. Sahlman)         艾利森·伯克利·瓦贡费尔德(Alison Berkley Wagonfeld)          翻译:斯人  

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

流程管理的五大误区 2012年01月05日

文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 (1) 把流程管理等同于岗位工作程序的界定。 流程管理不等于岗位工作的程序化管理。岗位工作程序化管理,是对岗位职责内的工作,理出轻重缓急的头绪,确定出先后顺序后

  商业竞争环境促使供应链的形成及急速发展,同时产生以下4个以供应链为基础的重大企业管理发展方向,并将改变商业竞争的本质。 1.全球化 企业将愈趋全球化,因此,如何构建企业的全球供应链,满足全球市

“我们供给侧结构性改革就两个目标,一个解放生产力,一个提振竞争力,物流就涉及到提振竞争力的问题。”3月5日晚,在接受《每日经济新闻》记者采访时,全国政协常委、民建中央副主席周汉民这样表示。 两会期间,

作者:新物流 | 博客:新物流时代
 
 
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