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企业文化杂志

关注企业文化杂志领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业文化杂志案例,聆听专家对企业文化杂志难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业文化杂志之道。
 
 

一、要抓好理念文化的建设,大力弘扬核心价值理念,使之内化于心,增强队伍凝聚力      股份制企业的主要特点是投资主体多元化、相关利益多方化和员工成分多样化,如何协调各方和全体员工的思想和行为,是最为

作者:企业文化师钱龙凤 | 博客:

在当下中国市场竞争环境发生巨变的条件下,“入乡随俗”有了更加广阔的含义:跨国企业如何调整企业战略以满足日益变化的竞争环境需求。“变则通,通则久”,入乡当随俗。在华跨国企业的升级本地

让企业文化快速落地 蔡承霖 博士   您引进了一套优秀的管理制度,正想享受由制度系统带来的轻松惬意,但事实并非期望的那么美好? 您非常重视企业的执行力,也想了很多办法来提高员工执行力,但效果是否总不能

建设优秀企业文化的哲学思考(一) 二只“看不见的手”的企业文化理论自20世纪70—80年代问世以来,在短短的20年,就风靡全世界,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管

作者:静恒 | 博客:水里的鱼

文 | 王吉鹏 一个企业的文化主要表现为以企业价值观、行为规范为主的“企业文化”和以产品、服务为主的“产品文化”所组成的复合体。具体来说,企业文化是企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行

《员工思想的革命》   智者说:思想决定行为。当然,积极的思想会产生积极的行为。 对企业而言,当所有员工都拥有了积极的思想,那么: ü        管理制度不再搁置案

导读: 要把企业做大做强,首先要在思想上成为强者。要在思想上成为强者,就必须抛弃丛林法则和土匪思维,让企业形成尊重规则和遵守契约的文化。   企业文化传承是企业基业长青的关键。我们企业在以往积累

发表于《中外管理》 有很多朋友问我类似的问题:为何当初和他一起拼天下的一班干将们,如今却在企业发展势头正猛时,激情不再?为何企业做大做强时,越来越散沙难聚,各自为政?为何被奉为软实力的企业文化在面对9

作者:璐懿-杨 | 博客:杨璐的管理视界

【原创】论企业文化! 2011年02月17日

企业文化最为通常的定义是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对

作者:大尾巴的鱼 | 博客:俞波的博客

如何建设对企业发展有积极意义的企业文化 黄允芳 版权声明:版权所有,可以免费转载。转载时严禁用于牟取利益。请于转载时,注明作者,并复制本页链接。若要在电子期刊或纸介质报刊发表,请直接联系本人:   一

作者:恢复青春 | 博客:恢复青春
 
 
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