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首页 / 博客热门标签 /企业文化建设的途径
 

企业文化建设的途径

关注企业文化建设的途径领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业文化建设的途径案例,聆听专家对企业文化建设的途径难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业文化建设的途径之道。
 
 

建设优秀企业文化的哲学思考(一) 二只“看不见的手”的企业文化理论自20世纪70—80年代问世以来,在短短的20年,就风靡全世界,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管

作者:静恒 | 博客:水里的鱼

【原创】论企业文化! 2011年02月17日

企业文化最为通常的定义是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对

作者:大尾巴的鱼 | 博客:俞波的博客

文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家   企业文化建设是一个长期的过程,不仅需要大量的投入,也需要一定的时间才能见到成效。有一个管理学家说,如果一个企业不超过七年,那就不要奢谈企业文化,因为它还没

一、要抓好理念文化的建设,大力弘扬核心价值理念,使之内化于心,增强队伍凝聚力      股份制企业的主要特点是投资主体多元化、相关利益多方化和员工成分多样化,如何协调各方和全体员工的思想和行为,是最为

作者:企业文化师钱龙凤 | 博客:

    【企业文化,是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众

作为公司企业文化建设和推广的工作者之一,最近和公司很多中基层的优秀人才交流中发现,不管是面对复杂多变的现状,还是面对各种吊儿郎当的领导或是下属,普遍都让人有种无力的感觉。从去年冲击百亿开始,到被XX收

众所周知,企业文化建设不是用来浮在空中的,而是最终用来落地的。但如何落地,人们首先想到的是固化于制度、流程与行为,通过内化、固化,最终实现转化。这是一个长期的过程,也是文化落地过程中必不可少的,这样

发表于《中外管理》 有很多朋友问我类似的问题:为何当初和他一起拼天下的一班干将们,如今却在企业发展势头正猛时,激情不再?为何企业做大做强时,越来越散沙难聚,各自为政?为何被奉为软实力的企业文化在面对9

作者:璐懿-杨 | 博客:杨璐的管理视界

引用我在十一月刊的卷首语:对于企业文化建设,我们无须再来讨论企业文化对企业发展的重要作用,我们需要做的是:怎么把企业文化理念、核心价值观,以及围绕这些价值观构建的行为体系运用到我们的经营和管理行为中

企业文化建设步骤 2015年05月07日

企业文化建设步骤 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 企业文化建设步骤 既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的,那么,我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。 在创业初期,鲜

 
 
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