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企业如何定位

关注企业如何定位领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业如何定位案例,聆听专家对企业如何定位难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业如何定位之道。
 
 

企业如何定位监察部 2010年08月20日

作者:毛小民 许多企业在发展到一定程度时都根据需要设立监察部,用来监督企业规章制度的执行和对严重违纪行为的调查和处理以及违法犯罪行为的一般调查.但是企业需要给监察部这样的执法部门定好位,以便使其发挥更大作

定位在先 战略在后 2012年12月08日

定位在先  战略在后 一、定位是什么? 1、“定位”的概念? “定位”的概念是1969年由定位理论的创建人艾尔·里斯和杰克·特劳特在美国营销杂志《广告时代》和《工业营

就其传播对象的不同,品牌可以分为B2B和B2C两种,B2B就是我们通常所讲的工业企业品牌,它主要集中在组织之间的品牌沟通、产品服务购买决策等互动过程中。B2C是面向消费者的品牌,其价值已经得到厂家和消费者双方的高

    中国正处在同质化大竞争时代,很多企业面临“产品好,卖不好;低价成交,无促不销;投了广告,基本没效;不断创新,总被模仿;市场受限,难破瓶颈”等疑难杂症,面对国家更加开放、更加包容的市场环

作者:远航定位 | 博客:远航战略定位

处方药产品如何进行定位和推广? 处方药产品如何进行定位?又是如何推广这个定位?对于这个问题,笔者准备用四个问题来回答: 第一个问题是“为什么要对处方药进行定位?” 第二个问题是“什么是

最近有几个企业家朋友与我探讨市场定位的问题,这是目前管理学非常热门的话题。关于市场定位,是企业职能战略的一个部分,企业品牌战略和营销战略的核心内容,我这里转载部分其他学者的一些论述与大家共同分享。  

作者:小马出动 | 博客:佛山顾问博客

一、工业企业品牌战略,你究竟了解多少? 一提起品牌传播,很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品牌,因为绝大多数消费品公司都非常重视品牌,把它当成公司强大而持久的资产。而在企业对企业的工业品领域,

在中国大多数企业的经营思路,都将经历从“机会导向”到“战略导向”、从“资源整合”到“能力培养”的一个过程。不断通过调研分析市场现有资源,结合本企业的竞争能力,运用周细的战略部署,来不断的创造出适

       中国进入了前所未有的大变革时代,商业竞争进入“跨界、跨时空”的无限度竞争时代,“变”成为这个时代唯一不变的主题。人们在巨变中追风踏浪,众多企业在巨变中或勇立潮头,

  OTC大品牌产品的成功路径(之二):如何对OTC大品牌产品进行产品定位   第二步:产品定位   1、定位的概念: 一个OTC产品能否成为大品牌产品,产品筛选出来之后,还要经过精心操作,才能够

 
 
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