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首页 / 博客热门标签 /企业激励员工的案例
 

企业激励员工的案例

关注企业激励员工的案例领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业激励员工的案例案例,聆听专家对企业激励员工的案例难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业激励员工的案例之道。
 
 

企业能否成功地建立和实施激励机制,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是:我国的民营企业员工队伍极不稳定,员工流动频繁,组织的稳定性受到影响

作者:静恒 | 博客:水里的鱼

文/曾华  核心提示:提升员工的工作效率,提高员工满意度,增强员工归属感,使企业中员工时刻保持高昂的工作激情,全力以赴地投入到施工生产经营中,是每个施工企业管理者都期望看到的景象。为了达到上述目标,做

激励是企业提高运作效率和带来更多效益的一把利器,对员工工作业绩的认同是企业激励的基本方式,薪酬结构也就成为企业激励体系当中最直接的部分。对于企业来说,都希望激励体系的效果是最强的。   A企业是个

作者:泰山管理ada | 博客:泰山管理学院

一:激励机制 -- 现代型企业的人力经营 现代型企业,人力资源是企业第一资源,人才战略是企业第一战略…… 企业管理终端更多是对员工对人的管理,其水准的高低决定了企业的发展空间和成败,激励可大大提升人的能力

薪酬体系是企业激励员工奋发工作最基本也是最重要的手段。但是,现实中,很多中小企业由于不具备基本的薪酬管理体系和薪酬管理制度设计的基本知识,导致自己企业的薪酬体系设计存在很多问题。其中的一些初级错误其实

作者:chengjiangang01 | 博客:程建岗

  解析天九幸福集团缩减工作时间业绩猛增的激励制度。每周只工作4天,每天只工作6小时,这样的企业去年利润增长了140个亿,意不意外?惊不惊喜?天九幸福集团之所以能有如此发展,所采用的激励体系起到了非常关键的

作者:尘世一粒沙 | 博客:梅博轩

白天不懂夜的黑 2015年07月15日

我们是一家70人左右的电子商务公司,成立两年,一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益,要求全员考核。员工一听到绩效考核,就觉得公司在想办法扣钱,表面风平浪静,私下各种抵触、排斥。   为了

作者:妫俪 | 博客:妫俪

福利管理中的细节管理 2015年06月02日

  福利管理是一个越来越受到重视的问题,但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行,而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节,从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用,反而使企业员工感

执行力是企业的战略与实际结果之间的桥梁,再高明的战略也需要执行力去实现,高执行力是需要企业的有效管理来保障的,企业管理主要是对人的管理和对事的管理,对事的管理也是通过人来实现的,所以说管理的中心是管人

天津企业管理咨询公司----非上市企业做股权激励的方法和步骤 对于非上市公司来说,股权激励的意义何在?操作中需掌握哪些步骤?又需注意规避哪些误区呢?   成功推行股权激励,其关键之处在于能够产生财散人聚的积

 
 
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