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企业管理知识

关注企业管理知识领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业管理知识案例,聆听专家对企业管理知识难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业管理知识之道。
 
 

学习企业管理知识加强企业系统建设,企业管理知识包括企业管理的方方面面,如何利用好企业管理知识来管理自己的企业,是企业管理者面临的一大难题,还在为企业的管理问题愁眉不展吗?加强企业的系统建设很重要 。

企业如何实施知识管理 2011年09月16日

 知识管理是协同至高境界     随着企业管理水平的提升,管理方面出现的最大的矛盾由原来的缺乏IT平台及工具的支持转移到如何提高决策、信息质量和知识创新上来。组织及个人在各自的分工岗位

知识管理对企业影响 2011年09月23日

有鉴于知识管理的现状,企业管理者必须制定知识管理战略,其发展方向定为人力资源、信息技术与组织结构这三大主题,三者紧密结合,应用知识解决管理组织中的问题,取得进一步发展,更好运用于企业运营。 而企业制

处于我国现阶段的一般性企业里,薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式,而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。     目前,许多企业的薪酬依据还是基于职务的高低、工作年

薪酬福利结构解析 2011年09月30日

很多企业实践证明:快速增长型企业一般适于采用高激励性薪酬管理模式,以下介绍的薪酬福利基本结构设计在快速增长型企业实践中具有较强的操作性和实用性。     一、薪酬福利释义    

专家团队结合多年企业管理咨询经验,总结出了一套企业薪酬福利体系制定方案,此方案适用于各中小型民营企业,希望对读者有所帮助! 一. 运用市场调查资料 1.对同行业比较的理解 理论上来说,若是有足够的公司

深析中国管理模式 2011年12月10日

彼得·德鲁克曾说过,21世纪中国将与世界分享管理奥秘。这个奥秘是什么呢?也许就是“论语+互联网+管理软件”。 中国企业的管理是有鲜明特色的,比如华西希望集团。这家公司有一名员工叫王邓根,他常常跟华西

管理创新的内涵 2011年12月14日

  创新来自多个层次:营运创新、产品创新、战略创新,当然还有管理创新。每个层次对企业的成功都能做出贡献,但是,我们排列一下这些层次的创新,就会发现,越高层次的创新对价值创造以及竞争地位的维系就越有

中国企业如何基业长青 2011年12月10日

文章的最前面,我们先来分享一下唐骏先生对于管理的认识:美国基业常青的企业,靠两个法宝,一个是创新,一个是管理。日本企业靠的是什么?靠的也是两条,一个是勤奋,一个是管理。而中国企业靠的是什么?中国

贾长松经典管理语录 2011年12月09日

1、每日天马行空的乱想,不如把自己工作的本专业做好,专注于一个行业,做深做透,做出快乐,钱是给内行人挣的 2、所有人都是我的财神,要及时发现别人的优点,而不是看到别人的缺点,所有的人都可以帮到你,关

 
 
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