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首页 / 博客热门标签 /企业风险管理案例
 

企业风险管理案例

关注企业风险管理案例领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业风险管理案例案例,聆听专家对企业风险管理案例难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业风险管理案例之道。
 
 

【核心提示】:金融危机的危害已经严重影响到实体经济,在此过程中,如何有效控制风险,是企业决胜的重要筹码。对于施工企业来说,在火热的市场大环境下,做好风险管理的相关工作是企业抓“机”避“危”的关键所在

【核心提示】:金融危机的危害已经严重影响到实体经济,在此过程中,如何有效控制风险,是企业决胜的重要筹码。对于施工企业来说,在火热的市场大环境下,做好风险管理的相关工作是企业抓“机”避“危”的关键所在

企业风险管理面面观 2011年07月02日

企业风险管理(ERM)是一套系统化的方法,用来理解和管理企业面临的各种风险。企业风险管理包括内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息和沟通、监控等八个相互关联的要素,贯穿在企业的管

作者:小马出动 | 博客:佛山顾问博客

【核心提示】:风险存在于企业运营的各个阶段,一旦发生,将会给企业带来或大或小的损失。全面风险管理体系是施工企业预防风险的一剂良方。 由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等

一、初始的风险管理时代我们前面的文章中提到过,风险管理发展到今天,源头上可以追溯到两个领域(安全管理和财务管理),两个行业(保险业和金融业),在对风险最敏感的两个领域安全管理和财务管理中,其对于风险的

作者:榕岭 | 博客:榕岭

核心提示:建筑业所处的竞争环境日益复杂,工程项目管理受到的挑战越来越多,有效控制风险成为施工企业持续、健康发展的必然选择。  随着经济全球化时代的到来,建筑市场的国际化程度加强,施工企业面临的经济环境

  世界经济形势在2011年仍具有诸多不确定性,希腊式国家风险还可能随时产生,中东部分国家社会动荡、地区冲突、自然灾害等许多不确定性因素都明显增加,企业应当确保其具备相应的风险管理计划,以防范经济动荡

机制与人性的博弈——内控规范嵌入经营流程(节选)案例3.甩掉风险点是上策        在国资委的《中央企业全面风险管理指引》中,风险被划分为战略风险、财务风险、

走出风险管理的误区 2011年02月24日

企业的外部环境 跨入21世纪后我们突然发现,我们的世界是由极端、未知和非常不可能发生的事物主宰的。南方的冰雪、北方的酷热、超8级的地震、频繁的火山喷发、突然出现的天坑黑洞、百年未见的干旱、百年不遇的洪水等

【核心提示】:风险的识别是一项认真而细致的工作,如果考虑不周,对一些潜在的风险缺乏认识,就有可能带来难以估量的损失。 改革开放以前,中国建筑工程企业多数都是以国家援外的方式在国外开展工程项目,改革开

 
 
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