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导读       企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。并购重组的融资方式有哪些影响因素及创新呢?     一、我国企

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并购重组秘籍 第一招：融资方式 第二招：并购模式 第三招：税务筹划（附案例） 导读 企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重

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常常有人很直接地问我说，一个企业要做并购，最重要的是什么？其实我知道他是想问我，如果我的企业想成功发动一场并购，我要做到哪一点，才能如愿以偿？ 这个

中国企业并购战术体系

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在我讲授并购战术体系的课堂上经常有企业领导问一个很常见的问题，那就是如果想并购，如何筛选到合适的并购目标企业？也就是说如何找到适合自己的并购对象企业

中国企业并购战术体系

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文/仁达方略管理咨询公司 我国企业并购由于起步晚，市场经济还不完善、对并购研究不科学、政府在部分并购中起主导等因素，以往企业并购中存在的问题浮出水面

仁达方略管理咨询

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  有句俗话叫：习惯成自然，意思是说习惯的力量很强大，一种行为做的多了就变成了一种习惯，而习惯是轻易不能改变的，好的行为习惯不容易改变，坏的

中国企业并购战术体系

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由于工作原因，常常接触到一些企业的高管人群，经常听到这些外表风光的企业大佬们向我吐露苦水，说什么今天的企业太难做了，不是这边不如意，就是那边出问题，

中国企业并购战术体系

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企业并购中无形资产评估有关问题探讨   摘要：中国社会主义市场经济正在为“九五”计划和2010年发展目标纲要提出的“两个根本转变”

权威资产评估的博客

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我经常读书，但很少推荐什么书，因为我觉得读书是一个很自我的事情，读什么书，要看自己喜欢什么类型的书，所以我很少向别人推荐读什么书，今天也不算是什么推

中国企业并购战术体系

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上一篇文章我们写到关于并购目标企业的选择原则与技巧，当并购的目标对象确定以后，接下来就是和目标企业做初次接触沟通，向目标企业发出并购信号，这里面牵涉

中国企业并购战术体系

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正略钧策管理咨询 顾问 洪军    随着全球化进程的加快，企业的竞争对手可能来自于世界每一个角落。在努力实现自身有机增长的同时，并购成为企

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遥想当年刚来北京的时候，一门心思的想做电影导演，费劲各种周折也没能如愿，最好时候也只做了个电视节目编导，也就是比记者强一点点的那种小编导，之所以如此

中国企业并购战术体系

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有一个词，叫做“宿命论”，不是什么好词，我本人还是比较喜欢“人定胜天”这个词，但是有很多人都相信宿命论，也有很多现象与事实让有些

中国企业并购战术体系

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近几年，在国务院、国资委一系列“加大资源整合、推进并购重组”政策的指示下，各大央企、国企进入了并购重组的热潮。但是随着各大集团企业并购重组的不断深

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中国天楹研究报告:固废布局战略清晰,海外并购如虎添翼    云并购     中国资本到海外“买买买”早已不是新鲜事。数据显

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