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企业并购存在的问题

关注企业并购存在的问题领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业并购存在的问题案例,聆听专家对企业并购存在的问题难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业并购存在的问题之道。
 
 

导读       企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。并购重组的融资方式有哪些影响因素及创新呢?     一、我国企业并购的主要融资方式   并购融资是指并购企业为

作者:并购520 | 博客:云并购精选

并购重组秘籍 第一招:融资方式 第二招:并购模式 第三招:税务筹划(附案例) 导读 企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。并购重组的并购模式都有哪些呢? 企业开

作者:并购520 | 博客:云并购精选

常常有人很直接地问我说,一个企业要做并购,最重要的是什么?其实我知道他是想问我,如果我的企业想成功发动一场并购,我要做到哪一点,才能如愿以偿? 这个问题也是许多对并购发展模式感兴趣的企业家朋友都想问的

在我讲授并购战术体系的课堂上经常有企业领导问一个很常见的问题,那就是如果想并购,如何筛选到合适的并购目标企业?也就是说如何找到适合自己的并购对象企业。    这个问题也是困扰大多数并购方企

文/仁达方略管理咨询公司 我国企业并购由于起步晚,市场经济还不完善、对并购研究不科学、政府在部分并购中起主导等因素,以往企业并购中存在的问题浮出水面,包括政府干预、可行性预估不足、资本支持不足、并购整

  有句俗话叫:习惯成自然,意思是说习惯的力量很强大,一种行为做的多了就变成了一种习惯,而习惯是轻易不能改变的,好的行为习惯不容易改变,坏的行为习惯也不容易改变,好习惯可以带来正面的积极效应,

由于工作原因,常常接触到一些企业的高管人群,经常听到这些外表风光的企业大佬们向我吐露苦水,说什么今天的企业太难做了,不是这边不如意,就是那边出问题,做企业让人心力憔悴,累啊,每当听到这些老总们向我倾诉

企业并购中无形资产评估有关问题探讨   摘要:中国社会主义市场经济正在为“九五”计划和2010年发展目标纲要提出的“两个根本转变”方针所激活。我国经济要与国际接轨,提高在国际市场上竞

我经常读书,但很少推荐什么书,因为我觉得读书是一个很自我的事情,读什么书,要看自己喜欢什么类型的书,所以我很少向别人推荐读什么书,今天也不算是什么推荐,就是读到一本比较不错的有关并购的新书,叫做《联想

上一篇文章我们写到关于并购目标企业的选择原则与技巧,当并购的目标对象确定以后,接下来就是和目标企业做初次接触沟通,向目标企业发出并购信号,这里面牵涉到一些技巧,不是随随便便的就可以直接与目标企业谈并购

 
 
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